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天下文化出版社

吳淡如《這一生值得好好活》:甩掉無效努力,就會專注未來!

情緒成本太高非良友 什麼樣的人不容易獲得幸福,也不太容易成為一個好伴侶?我認為是:情緒成本太高的人。解釋得更清楚一點,應該稱為花了太多時間…
Written by , 17 天前.

認真負責才是好人才?人才評估不該只看「嚴謹性」,要關注多元人格潛力

在五大人格特質中,「嚴謹性」是最能預測整體工作表現的指標。不過,基於以下幾個理由,把認真負責視為最重要評估指標並不妥當。一、認知能力也許更…
Written by , 4 個月前.

如何從面試挖掘潛在人才?這樣問問題,能深入了解應徵者的潛在特質

佩姬.馬凱(Peggy McKee)2017 年出版的《如何回答面試問題》(How to Answer Interview Questio…
Written by , 5 個月前.

如何提拔員工,發揮人才最大潛力?實質獎勵、鼓勵行動,讓選項成為可能!

提升個人職涯與創造力的發展軌跡,就是在提升他未來可能成就的整體斜率。我們可以把那些介入措施視為提供最高的潛在激勵,想像你就像是在有限的規模…
Written by , 5 個月前.

解密人才招聘關鍵:找出合適者,而非盡善盡美的完人

當你在解讀手中潛在員工的資料時,務必記得你的公司在所屬產業中的位階高低:如果你的公司位居產業之巔,那麼選才過程自然和你在中低位階公司時截然…
Written by , 5 個月前.

人資面試要知道的事!想更了解應徵者,10 道問題讓你看見潛在人才!

有件事情很重要:別把面試視為企圖拐騙或難倒他人的過程。首先,這樣的行為本身就很不好。再者,一旦對方發現你的意圖,多半會萌生戒心,很難再信任…
Written by , 5 個月前.

大缺工時代,企業如何留住多元人才?放下無意識偏見,接納性別差異,創造公平機會

接納差異,創造公平機會 有一些研究發現,有些偏見和女性的實際績效表現無關,完全是女性的某些特質導致。這些研究雖然並非完全無懈可擊,但綜合來…
Written by , 5 個月前.

RAW 江振誠的《工作美學》:跨界是跨你的眼界,沒有人阻礙你。

這些年我經常被問到這些問題:你怎麼「突破」目前的困境?你如何跳出框框,跨界思考?你如何拓展國際視野? 從這些問題出發,我回想生涯從 coo…
Written by , 6 個月前.

別再自責了!讓薩提爾模式陪你面對不完美,從「成長型思維」開始改變人生

文|李崇義我在工作坊裡帶領對話練習,發掘正向資源一直是很重要的區塊。如果我們從以前就訓練成「減分」思維,那麼我們在觀點上就踩在一個「不可能…
Written by , 超過 1 年.

總統府發言人 Kolas:從政路上被視為「番仔」,每天跟「你不配」的優越感搏鬥

文|Kolas Yotaka那一年我大約國小一年級,妹妹還念幼稚園,大白天,買完東西,母親帶我們姊妹倆從台中公園附近要搭計程車回家。攔了一…
Written by , 超過 1 年.