DEI 的 3 大迷思：「公平」不等於「平等」，「共融」比「包容」更優

「失之毫釐，差之千里」，這句出自《禮記》的成語，意味著事情一開始僅有毫釐差距，到最後結果的差距卻可能是以百萬倍為計。

在女人迷過往十餘年的經驗中，對此有著深刻的體會。對多元共融 DEI 若沒有起始點上的正確認知，很有可能到實踐到最後卻出現相反的效果。因此，我們得先掌握 DEI 真正的核心精神。

當人們談到 DEI 時，我們常常聽到以下 3 個略帶著偏差值的說法：

一、將 Equity 譯為「平等」，或是將 DEI 的 E 引用為 Equality 平等

許多人解讀 E 為 Equality （平等），但多元共融的重點在於 Equity（公平）而非 Equality （平等）。

深入了解差異，平等的意義為「每個人享有同等資源」，這是齊頭式的平等。公平是依據人的個別差異，給予多元的資源或支援。當每一個人都被公平對待、人人都擁有機會，才有發揮潛能的可能性。

簡單舉例：今天有一個舞台，所有人有同樣的階梯可走上台，這是平等，但一樣的階梯，沒有辦法讓輪椅行動者上台。公平，是除了階梯以外，看見有人有輪椅通行的需求，提供不同於階梯的斜坡方案，讓他們也有機會可以上台。

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二、把 Inclusion 譯為「包容」

有部分中文資料將 Inclusion 譯為「包容」，2017 年女人迷將 Inclusion 定義為「共融」而非「包容」，推動用字的改革。

Inclusion 用「共融」比「包容」更恰當，原因是 DEI 的原始意涵，是所有人的力量都是一樣大的，沒有主從關係，也沒有誰比較大誰比較小，而「包容」則可能有權力上的差距或被動的含義。

三、女性工作者比較細心，可以有更柔軟堅韌的領導力

同樣的句型，可以代換為「某些族群比較___，可以更___」。

DEI 是所有人一起，不是壓迫任何人

有些組織在推動 DEI 想培力特定族群，卻意外壓迫或排擠到其他族群，造成更大的隔閡。比如：倡議「女力」的時候，用「女性工作者比較細心」這類說法，原意圖是希望看見某些代表性不足族群（女性工作者）的優勢，但這樣的說法與溝通方式，卻讓男性工作者感受到被霸凌或壓迫（其實男性也可以有細心），也可能讓女性工作者不舒服，甚至造成刻板印象或對立，這是我們在企業現場重複聆聽到的真實聲音。

如果今天溝通 DEI 時，讓任何族群感受到被壓迫、變成敵人般被攻擊、被評判誰比較好，那都牴觸了 DEI 的真正意涵。

DEI 的終極目標是「所有人都一起前進」，沒有人是被壓迫的一方。

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多元共融，是尊重「你是誰」的學問，讓每個人不論職位高低、性別、外貌、年齡等差異，都能感受到被尊重（Respect）與自己有價值（Value），進而發揮自己的潛能。

延伸閱讀：台灣拜耳總裁楊玉蘭：企業 DEI 是看見多元族群的優勢與可能性

讓我們再重新溫習一下什麼是 DEI。

DEI 是三個英文字的縮寫，分別是 Diversity、Equity 與 Inclusion。

Diversity 多元 ：重點是在於看見人的多元性，包括性別／性傾向／族裔／年齡等看得見的多元，以及看不見的信仰、生命經驗等，進一步接納重視這些多元與差異。

Equity 公平：在實踐過程中，創造每個人可以盡情發揮、被公平對待的場域，根據差異給予機會和資源，達到公平。

Inclusion 共融：在這裡要特別強調，我們不說包容而是共融，在於體認多元個體皆能在組織的設定中感受到自己的價值、並能在這裡貢獻的歸屬感。「歸屬感」通常是充分實踐共融後的結果。

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實踐多元共融，就是尊重並保有每個人的差異性，打造多元共融環境，讓每個人都可以無所畏懼的發揮最大潛能，並且從這個過程中逐漸建構出自己屬於這裡的歸屬感。

女人迷，企業實踐 DEI 的好夥伴 ：https://womany.net/dei/solutions