womany 編按:
工作是什麼?我們常常討論到工作的意義與背後的價值,甚至常常思考工作與生活的平衡,但在做這些討論的同時,我們很少從更深的角度去探討,仔細想想,工作只不過是個名詞,其實我們都是在創造被需要的價值,所以學生也可以做這件事,「工作」其實只是因為身份的轉換罷了。來聽聽來自大陸的作者陈素封的分享!(推薦閱讀:找工作你該考慮的不只有薪水

有些事情一下子就被人點到本質其實是一件挺恐怖的事情,當別人對你說,其實你不是需要一份工作,工作對於你可能掙錢養家餬口,而掙錢的正確途徑是滿足人們的需求,滿足人們的需求,別人自然會給錢你花,所以,工作只是滿足人們需求的其中一個途徑。(延伸閱讀:人為什麼一定要工作

正如 Paul Graham 在《黑客與畫家》裡面說道:

大學畢業生總是想「我需要一份工作」,別人也是這麼對他說的,好像變成某個組織的成員是一件多麼重要的事情。更直接的表達方式應該是「你需要去做一些人們需要的東西」。即使不加入公司,你也能做到。公司不過是一群人在一起工作,共同做出某種人們需要的東西,真正重要的是做出人們需要的東西,而不是加入某個公司。

對於大多數人來說,最好的選擇可能是為某個現存的公司打工。但是,理解這種行為的真正含義對你沒有什麼壞處。工作就是在一個組織中,與許多人共同合作,做出某種人們需要的東西。(延伸閱讀:新創公司員工追求的不是工作,而是信仰

Paul Graham 的意思大概有以下的四層:

第一、你可以不去工作,但是你必須去創造價值去滿足一些的人的需求;

第二、你需要改變工作的觀念,工作不僅僅是一件無聊枯燥的事情,它其實是滿足需求的一種方式,僅此而已;

第三、你可以憑自己的力量去滿足人們的需求,基本上這個比較難,也可以加入一個組織去做出某種人們滿足的東西或者事情,對於大多數人來講,後者比較容易;

第四、如果有可能,作者更加希望大多數人選擇自己創業來滿足別人的需求,因為 Paul Graham 提出過一個處事原則:如果有兩個選擇,選比較難的那一個,同時,Paul Graham 他本人就是通過創業起家的,而且他也是矽谷創業教父。

話雖這麼說,但 Paul Graham 也意識到並非所有人都能接受這些觀念,但是這樣無關重要了,去大公司自然有去大公司的好處,但是如果你是一個相信更加努力工作就有彙報的人的話,那麼你就要選擇正確的職位:你的工作必須具有可測量性和可放大性。(延伸閱讀:要做好工作「使命感」比「有熱情」還重要

可測量性就是說,你的職位產生的業績應該是可以測量的,否則你做得再多,也不會得到更多的報酬。你能出更多更好的成績,但是這個也必須能讓人看到,如果沒有數據支持,你的功夫很可能就白費了,老闆看不到,做盡功夫也枉然。

可放大性就是說你做出的決定能夠產生巨大的效應。你能不能做決定取決於你以前做事夠不夠優秀,如果你的決定能夠產生巨大的效應,老闆要麼放權,要麼就是升你的職。