你聽過 Onr-Forty 嗎?他們以創新方式翻轉非營利組織的既定印象!這回邀請到創辦人陳凱翔,談自己跨越舒適圈的心路歷程,他如何在領導團隊的過程獲得成就感?遇到負面聲音時,他如何調整思維以及能量,讀完專訪,相信你也能從凱翔身上收穫許多。

鳳凰花開,畢業生們紛紛喜悅拋開學士帽,解開課業包袱與枷鎖,捲好袖子,準備迎接社會試煉。

商學院畢業的凱翔,內心響起不同聲音,十年前,極少人談及 NGO 產業,他對「非營利組織」心存好奇,不被動等待外界資源,他決心飛出台灣,展開為期一年的 Gap Year!

創業不只追求愛心,專業能讓夢走得更遠

凱翔選擇落腳的菲律賓城市,是巴科羅(Bacolod),當地人樂觀,因此被譽作「微笑之都」。

巴科羅的公車班次不多,少見到觀光指標,身處異鄉的他,收到當地滿滿友善,覺得心有暖陽,當地人不僅教他方言、分享宗教信仰,想要去市場買菜的時候,甚至為他畫地圖指引,一次次的熱情款待,讓他感覺自己被接納,成為其中份子。

他們談到台灣,當地人眼神總閃過一絲光亮,無論分享親戚在台工作,或是嚮往有天能來台實踐夢想,凱翔看見菲律賓與台灣之間的連結,內心興起一股感動。


照片|One-Forty 提供

他把握海外體驗的時光,不只深入當地文化,更積極參訪當地的 NGO 組織,參訪過程,他深受啟發,有些人專門研究議題、有些人則致力設計服務,對數據在行的人則專注在追蹤成效,顧客經營。他理解到,成就一個非營利組織,需要人人各司其職。

凱翔發現,他想創造一個真正能為社會帶來改變的存在。

做有意義的事情,會需要專業來支撐,不只是做好的事,而是把事情做得更好!

One-Forty 創辦人 陳凱翔

回到台灣,凱翔沒有急著創業,反而投身顧問公司學習,累積實例經驗,讓他能紮實走在前往理想生活的路上。

我問,真正讓他創業的關鍵是什麼?

他談到,當時十分好奇移工在台灣的生活,利用休假一個一個拜訪,收到他們真心回饋。

旅途中,每個人都是那麼不容易,他們抱持樂觀看世界,實現夢想過程,不只是為了自己,背後可能有著另一個人參與,有孩子、有家人,這些都成了他們繼續往前的信念。

凱翔聽著他們的故事,內心無比感動,對比當年媒體報導風氣、社會刻板印象,滿滿負面標籤貼在移工身上,他感覺兩者之間有極大差距,深感衝擊。

面對收下來自移工的生命故事,內心也漸漸長出了義務責任,他感激自己是幸運的,是這些故事,讓他決定要創造一個「改變」的場域,One-forty 開始在他心中發芽。

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照片|One-Forty 提供

帶著團隊思辨是種成就,邀請夥伴看見「做到的改變」

創辦 One-Forty ,希望重新定義大眾對非營利組織(NGO)的想像,以「品牌」出發,翻轉非營利組織的過往型態,以人為本觀察和傾聽,將移工議題透過轉譯成策展、培力系統、影響力。

凱翔作為創辦人,角色上也有慢慢轉換,從第一線開始傾聽每個人的故事,隨著組織擴大,他必須開始思考如何讓品牌更有規模化?他希望 One-Forty 不獨立於政府企業以外的小小場域,想朝更大結構的發展,來給出力量跟改變。

One-Forty 從 2015 年創立,走著走著也八年了,八年裡組織人才來去,我問他面對夥伴的離開會感傷嗎?

他搖搖頭表示不會,反而給出更多祝福,每位夥伴來到 One-Forty 培養技能,大家各自帶著經歷抵達到想去的地方,可能是企業、消費性產業,學校、公部門。這些連結是一種打破框架,大家在不同的地方,都在思考怎麼樣讓這個世界變得更好。

凱翔提到,帶領團隊最有成就感的過程,是與夥伴一起來進行思辯的時候。非營利組織,需要深度思考核心價值,One-Forty 不以營利導向,卻也有一定社會意義價值,透過募款,反而需要用金錢化解「人」的困難跟需求。


照片|One-Forty 提供

很多事情沒有正確解答,心中有一個信念、一個衡量很重要

跟夥伴一起坐下來深度溝通與討論,他們談「什麼是歧視移工?怎樣是消費移工?那要做到什麼程度,才不是消費移工?⋯⋯」

思辯過程,團隊不只是針對定義探討,有時前進的途中,也會有看不見成長的時候,凱翔未曾灰心喪志,反而鼓勵夥伴看見「已經做到的改變」,推動議題,不是一夕之間就能看見結果,難免會收到不一樣的回饋。

One-Forty 要做的,不是說服那些反對的聲音,而是讓尚未了解的人,讓他們能透過 One-Fotry 的分享,願意起身、給出行動。

他知道,每個人定義弱勢族群的方式不同,但是透過思辨,能看見夥伴願意給出更多肯定,當團隊能夠跳脫立場、凝聚共識,內部一體同心,就有機會做到更多、走得更遠。

讓勞力變成潛力,移工也能成為觀光大使

2022 年,台灣引進移工第 30 週年,面對高齡化社會到來,長照需求越來越多。

無論是媒體影射、刻板印象,我們都能感受到對移工的負面詮釋,我們其實沒有太多機會去理解事實,當人們認為引進移工,只會提升犯罪率,但翻翻政府提供的數據,實質犯罪率卻是來得更低,談到移工搶工,反而是填補了長照、餐飲、勞力缺工的需求。

凱翔呼籲,我們真的需要更多機會,去理解事實,即使無法立即扭轉大眾的負面觀感,但走過 30 年,現在已是鮮少聽見「外籍新娘、買來的」的稱呼,凱翔樂觀笑著說:「我覺得很好,至少我們還有進步的空間!」

這些年 One-Forty 打造了完善的培力系統,也將提倡融入企業,緊密企業與非營利組織的距離,鼓勵企業在人才招募,給出更完善職場環境跟制度。另外,他們也將移工議題,製作成友善教學下載包,如今已經多達 1200 位教師下載。

凱翔相信,當他們將友善遍佈,就有機會為移工打造更良好的環境!

如果有一天,移工們回到自己的國家時,願意主動分享台灣的好,這再也不是為觀光塑造形象,而是真正「以人為本」出發,讓他們在台灣獲得歸屬感,凱翔非常興奮地說著,「每一個移工,其實都是台灣的觀光大使!」

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照片|One-Forty 提供

One-Forty 下一步:繼續往前,把信念留給下一個人

訪談過程,作為聽者的我,著實感受到,凱翔是一個富有耐心、非常願意傾聽的主理人,舉手投足之間,感覺滿滿安穩,好值得信賴,相信許多社會議題的推動者,都與凱翔一樣,想要為社會給出更多力量,那是一種精神,一種我們站在同樣軌道,共同前進的踏實感。

凱翔誠實地說,每天最多都只有 24 小時,時間有限,能做的事情也有限,但他想要留給後人的不是「自己」本身,他相信 One-Forty 要傳承下來的是文化,即使沒有他,也能夠把改變的精神留下來!

最後最後,我好奇地問他,One-Forty 的下一步要去哪裡呢?

凱翔偷偷透露,團隊已經著手計劃用不同的方式,轉譯移工在台灣的生活,移工下班以後會去哪裡呢?他們其實也會觀光、也會跟當地的我們形成連結,他想透過另一種形式呈現,談談與移工有所連結的人,如何用他們的視角,帶大家看見移民在台的不同面貌,他真心地說著:「敬請期待!」

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