你期待在職場上交到真朋友嗎？友誼建立在彼此互信、互助、互相陪伴，職場環境牽涉到工作交集、牽涉到專案進度、牽涉到個人表現。在這樣的情況下，真友誼是否能夠存在呢？
當我們討論到職場上是否有真正的友誼時，我們可以先整理自己對於「真正的友誼」定義。
友誼是一種透過互動而產生的關係，建立在彼此自願產生的前提下，雙方在初識以後，會透過種種事件彼此驗證是否存在進一步強化關係的意願，這些事件可能包括了彼此展示忠誠、同理與陪伴、促使成長、愉悅彼此、幫助與付出等行動。
而這些能幫助情誼強化的事件，是否有可能出現在職場上呢？我想透過兩個故事與大家分享與討論。
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親密的朋友關係，為什麼會在成為同事後消失？
我記得多年前我剛創業沒多久，那時公司需要找一名能經營品牌的夥伴，因此我找了我一名好朋友 Y 聊聊。
Y 是一名具備專業實力，且和我個人理念相當接近的朋友。當時我跟她談起這份工作職缺，她很快地答應了，薪水、工作內容我們都一起核對過沒什麼太大問題，我們就從朋友的關係，多了一種關係：上下屬關係。
剛開始工作時，彼此都很期待。但是很快地，我發現 Y 跟不上工作的節奏，她開始固定性地遲到，但也因為當時公司規模很小。於是為了她，我調整了公司的上下班時間，想讓她可以有更符合個人需求的工作節奏。
但是改變了公司的制度以後，她仍舊遲到，接著我發現她沒辦法完成工作產出的內容，我們月初討論的內容可能是五項，她可能只能做完其中一到兩項。基於想讓她可以在適合的壓力下成長，我多次與她討論工作的狀況，也改讓她自訂工作績效指標。
但是兩個月後，我發現她不只依舊做不到工作目標。更嚴重的是，她開始騙我，以「病假」請假，卻被我發現她其實在做其他公司的工作。
當我發現 Y 開始騙我的時候，我是真的又悲又怒。悲傷的是原本親密的朋友，卻因為開始工作以後，漸漸地消失不見；憤怒則是來自於委屈，當我自己很清楚知道我基於信任，而讓她有非常大的工作彈性，最終卻換得她無法對我誠實以對的結果，那樣的委屈讓我產生很強烈的憤怒情緒。
Y，是我創業七年唯一辭退的人，也是我曾經認為相當重要的朋友。
看到這邊，你可能以為我想說的是工作跟友誼無法共存，但我要說的並不是這樣。因為故事並沒有停在我辭退她的那一天。
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從同事到朋友：一起經歷低谷，而我們走過來了！
當我辭退 Y 以後，我花了幾年時間，很認真思考當時她為什麼會變成這樣。
我意識到她當時有很多對於在團體內工作的恐懼，但是我可能只看見了她的外在產出與行為，卻忽略了她內在的恐懼與焦慮。
或許，她那時的階段並不那麼適合在一個公司裡工作（她後來成為一名自由工作者），也可能是因為儘管我有意圖且嘗試了，但當時我的公司可能還是沒有辦法完整地讓她感到安全、被支持。
我們再次見面時，彼此花了三個小時，好好地敘述了彼此過程中的心路歷程，我們發現她當時有些憂鬱症的困擾，而那時的我則對於憂鬱症相當陌生，因此儘管我努力嘗試幫助她找到工作的能量，結果終究是失敗了。當我們彼此理解以後，她告訴我她對我相當抱歉，我們彼此邊哭邊給了對方一個擁抱。
後來又過了兩三年，Y 成為我工作上絕佳的外部行銷夥伴。我們不再用內部聘用的關係合作，而是改以專案的方式合作，這時的我，反而受惠於她的專業與效率，工作上多次被她拯救。這時的我們，不只是好朋友，也是合作夥伴，因為我們知道我們一起經歷了一段艱難的低谷，而我們走過來了。
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究竟職場上有無真友誼？
看到這邊，你覺得職場上有真正的友誼嗎？
對我來說，只要有人，就會有友誼發展的可能性。
然而友誼要能茁壯，必須建立在彼此展示忠誠、同理與陪伴、促使成長、愉悅彼此、幫助與付出等行動。在職場上，我們可能更容易促成友誼，因為我們會有大量的互動機會。
就像是所謂愛情裡的「近水樓台先得月」，有互動，就有機會去強化關係。但是，是否能真正促成友誼，是奠基在每一個事件發生時，關係裡的雙方是否願意信任對方、支持對方、幫助對方並理解對方。
我想，會關心「職場上是否有真正的友誼」這問題的你，必然是希望在職場上，你也仍能有讓你可以無條件依靠與信任的朋友（有些人真的不想在職場上交朋友，希望公私生活可以分明）。
因此，我想追問你一個問題，你願意當你同事、老闆、下屬、客戶、廠商真正的朋友嗎？
所謂當他們真正的朋友，是當你發現對方工作產出不好的時候，你願意無條件支持、信任他；是當你發現他的工作表現不佳時，你願意想辦法理解他真正的困難；是當你發現他做某錯件事情時，你會想辦法讓他成長，但他難以改變自己時，你也依舊會喜歡這個人；是當你們的利益衝突時，你會相信他也會試著理解你的需求，跟你一起找出雙贏或彼此共好的作法；是當他落魄、不得意的時候，你依舊不會忘記他。
想要在職場上交朋友，我們必須也要成為別人能夠信任與依靠的朋友。這不是必要的，也不是容易的。同時，不只是改變自己的行為與選擇，更重要的是選擇一個能幫助你建立緊密同儕關係的職場。
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要怎麼找到能幫助我們建立緊密而健康的職場環境？
你可以觀察職場的文化，有些職場的文化較功利、較個人主義，人跟人關係就是互相利用，不存在所謂無條件地互相支持。
有些職場的文化則是相信團隊要彼此支持才能成功，因此會透過各種機會讓同事之間的私人情誼可以被強化，如 Happy Hour、社團、1 on 1 對話、員工共學、志工日等等設計。
你若待在前者，就像是你在一個約砲軟體中找到真愛一樣困難，不是不可能，但是難度很高；若是你待在後者，則會讓友誼有較多的機會可以被養成、建立。
職場的人際關係從來不是必然讓人反胃，也不是必然讓人覺得勾心鬥角。但要擁有一個讓你舒心的人際關係，你可以再次檢視你所處的職場文化，以及在未來每一次與同事互動時，想想你該如何做才能成為一個更能支持、同理、陪伴、幫助對方的那個人。
