女人迷以「成為你也想一起工作的人」為題，在社群平台 Clubhouse 開房聊天，談如何培養職場領導力。
讀者 Nora，記下他所聽所學，並將這些工作心法帶到自己的工作場域，期望自己與他人都能成為「別人想一起工作的人」。
文｜Nora 諾拉
成為你也想一起工作的人
內容重點：
- 有交情才有交易，要先交流再交辦
- 培養工作默契，了解夥伴的習慣
- 讓彼此做事愉快且順利
跨一個職等去多想一步、換位思考
常常用嘴巴說：「我了解、我理解你的工作狀況、心裡感受」但是同理心不是只用嘴巴說說，而是要親身體驗才能有真正的同理心理解。
目標 vs 目的
數字具體的目標對團隊來說很重要，因爲是前進的方向。但是這過程當中，也需要讓團隊理解精神意涵的目的，才能確保大家的熱情不被消滅。
領導 vs 管理
高鐵的每節都有動力，由第一車廂領導著大家一起往同一個方向前進。而火車的車廂沒有動力，只能靠著火車頭帶著大家前進。
在工作中，當然是希望大家是有動力的高鐵車廂，各自清楚知道任務而且有動力完成，如果只是靠著火車頭在前方使命的拉，最後還是會達成目標，但是過程及後續的發展可能就有待確認了。
圖片｜Photo by Fast&Slow on PIXTA
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行銷黃金圈理論：WHY 了解目的
注重執行時的目的，不要消耗滿滿的熱情。發自內心地想做，效果才是最棒的。
女人迷的「成為你也想一起工作的人」是我第一次在 Clubhouse 裡從頭到尾聽完的主題，一方面當然是和標題一樣，希望讓與我工作的夥伴能想要和我一起工作，共同達到團隊的目標。
另一方面也是因為由女人迷舉辦。從去年底開始追蹤女人迷 IG 文章，其切入的想法、觀念都很有共感。一開始以為 IG 文章應該都是文字少少的，但每篇都感受到筆者滿滿的心意。
超級感謝講師們無私分享，我隔天到公司，就把聽到的方法、可以執行的想法，實際運用在團隊合作中，雖然這個筆記分享拖了有點多天。
其中女人迷主編 Audrey 提到，具體數字目標和精神意涵目的的平衡，不能只追求數字而忽略意義目標，也不能只追求意義目標，而沒有數字目標來衡量成效。
小紅帽創辦人暨理事長林薇提到「黃金圈理論」，原來這個理論不是只用在學校，為了保有每個人的熱情，要先了解大家心中的那個 WHY。
商業思維學院營運長 Disney 提到「先有交情才有交辦」，也讓我大開眼界。以前就是傻傻的工作是工作，幹嘛聊這麼多別的，但這樣都是讓對方在工作時感到舒服愉悅的方法之一。
最後也感謝女人迷創辦人張瑋軒回答我的問題：「如何激起團隊中成員的動力？」先了解自己的使命任務， 再去了解團隊中夥伴的工作任務、內心期待。
謝謝主持人 Merci 在每個段落的總結也都很精華，來不及筆記的時候都是靠 Merci 的重點整理。期待下次女人迷其他分享。
