上個月受到情人節氣氛感召,我認真看了幾篇在女性雜誌裡的教戰守則,其中的建議真是大大不同。


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非穩定關係中的女孩兒,非常明顯的要辛苦很多,從晚餐到床上,她們必須得要完美的展現自己。而穩定關係中的女孩,相較之下不過就是買個人化的貼心禮物、選個浪漫的晚餐地點之類的舉手之勞。這類的文章連續看了五篇,我有點忿恨不平,其實我們在穩定關係中的人也是很努力啊! 只是兩個人太熟了,妳的一舉一動他都像在 read an open book 一樣,驚喜也變得越來越難!

這好像是穩定關係的宿命,一旦進入這種兩個人可以很自然而且舒服的穿著有黃漬的衣服,肆無忌憚的啃雞腳的階段,約會的場景就從兩人一起去看電影變成百事達的 DVD,週末的小旅行也從香港日本巴里島變成捷運直達的台北101。

穩定是個好事情,大家在選擇大學科系、未來出路和人生伴侶的時候都這樣告訴妳。但是我們身為新時代女性,是沒辦法接受原地踏步五百下的這個狀況的,不然也不會有這麼多愛情電影的女主角張著水汪汪的大眼問她的男人

Where is this going?
我們這關係何去何從?

然後男主角如果不是很想給一些非常明確的答案,像是同居或結婚之類的,最一百分的回應就是:

I hope we’removing forward.
我希望我們可以向前行。

想到這裡,我回頭對那位打算要在一起至少五十年的傢伙說了同樣一句話,結果只換來『所以妳要去哪裡』的無趣回應,更加深了我對於男人不可靠的想法。

昨天在書架上,驚鴻一瞥的看到一本當時覺得沒什麼意思的教科書---<第五項修煉>,突然發現在穩定的關係中非常實用。

關於這本書的背景是這樣的:有位江湖人稱組織管理學大師的先生名為 Peter Senge,他靠著『學習型組織』的概念而享譽全球。這種學習型組織,用白話來說就有點滾石不生苔的意味。而且依照他所言,這顆石頭不僅不生苔,還能長出黃金來--- 如果一個公司如果可以有一個不停在動的大腦,那做什麼事情都能事半功倍。這位大師後來寫了一本書名為<第五項修煉>,在其中提出五項企業領導人可以學習的具體做法,就是他書中的五種修煉(Five Discipline)。書裡的意思,如果你都有乖乖跟著做,那組織就會釋放出很了不起的奇異力量,有點像是星際大戰的感覺。

為什麼說這本書非常適用於穩定關係中呢?在很多層面,兩人的感情關係其實就跟一個二人公司一樣,有行政(誰負責接送上下班?誰負責今天晚上煮飯?)、財務(誰負責家用品支出?誰負責三節孝親費用?)行銷(你們, 身為外界眼光中的賢伉儷, 一切對外人際關係)等等職責。 我們都知道男人非常懶散且不求進步,加上女人的心智能力本來就比男人高,所以這個組織的 CEO 真是非妳莫屬。讓我們一起利用第五項修煉這種學習型組織的理論,帶著他,讓這個穩定關係不停的向前行。

第一項修練:自我超越(Personal Masyery)

這項修煉據說是整套學說的基礎,書裡寫的很繁雜,說了一堆耐心、精神、客觀之類的。但簡言之,就是不安於室所以朝著前方不停的進步。一段十分穩定的感情常常會失去一開始那種心頭癢癢、肚子裡的蝴蝶飛到天涯海角的感覺,大概就是因為身在此山中,所以雲深不知處吧。因為對方夠懂你喜歡喝少冰半糖的椰果奶茶,你敷面膜之後一定要被稱讚真的有變白,所以常常有『這樣的日子真的很好』的幸福OS在心中迴盪。待在自己的習慣領域中並不是件壞事,但不滿足目前的平衡狀態通常都是邁向成長的第一步,如果想要一段穩定關係成為不斷向前進的有機體,那麼兩個人重新檢視這段關係,再次認知彼此在心中的位置,然後再以學習和創造作為依歸,讓這段穩定關係中能出現新的火花。

第二項修練:改善心智模式(improving mental models)

這項修煉就是告訴妳要跳出框框看世界,不要有先入為主的思想,要挑戰一些充滿防衛機制、根深蒂固的思維。最簡單的例子,就是在認為對方是 soul mate(靈魂伴侶),所以什麼都想要與對方分享關係中,常常會踩到那些『Off-limit topics』的地雷。例如他在晚餐時跟妳分享公司女同事溫柔體貼又好會做蛋糕真賢慧,或是在陪妳逛街的時候在一旁碎碎念『我媽都是....』,更誇張的傢伙也有可能跟妳分享前女友的好讓他當年痛徹心扉。改善心智模式的這項修煉,就教導我們不要立刻火山爆發,可以想一想是不是要在他那些不經思考說出來討人厭的話裡頭接收到什麼資訊,可能是他喜歡的菜色或是他憧憬中的婚姻生活。唯有突破既有的,才能夠體會到更寬廣的喔!

 

第三項修煉:建立共同願景(Building Shareol vision)

這個部份說到底就是陸小曼當年『摩,你許我個未來吧!』這麼簡單的一句話,咱們中華民族有智慧啊,民初時代就已經把老外90年代的學說精髓全部體現在兒女私情上了。有了個長期承諾,大家都好辦事,不是很簡單的道理嗎?但是我想強調的是,這個所謂的長期承諾,絕對不是一顆三克拉而已(當然如果他願意把這個想法 放入實踐項目中,大家都很羨慕妳的幸運!),而是兩個人共同的生命價值觀。共同願景最簡單的說法是「我們想要創造什麼?」一對讓別人稱羨的神雕俠侶? 一個充滿愛和歡樂的小家庭?如果兩個人能夠不斷的朝向共同願景的意象前進,那麼兩個人一同分享的生命經驗都會殊途同歸般邁向實踐的一日。(現在的他能許妳一個未來嗎?

第四項修煉:團隊學習(Team Learning)

團隊學習指的就是三個臭皮匠勝過諸葛亮的故事,這項修煉要告訴我們如何藉由發展團體力量,使其超乎個人力量加總的技術,就算我們正在說的團體不過就是妳+他而已。我們都知道經營一段穩定關係需要非常多的才華,無論是對內的大方但是吃醋要到剛剛好的程度,或是大吵完後能夠率先伸出和平的橄欖枝,到對外的你的朋友就是我的朋友,甚至是佳節送禮的時候讓長輩甜到心坎裡,這些看起來很小但都需要天生具備的才能的事情就是所謂的個人力量。那麼當兩個人共同把自己最拿手的絕活投資在這段穩定關係中,不僅那些旁觀者清的親友一定會相當肯定這對小情侶,身在其中的兩人的關係滿意度自然也會大大提升!(關於團隊合作的哲學

第五項修煉:系統思考(Systems Thinking)

這項修煉就是雖然遇到問題瓶頸,但是仍能夠萬事皆可達。系統思考教導我們如何look at the whole picture,不是只關注在眼前的單一事件上。應用在感情中來說,由於各種生活經歷都是環環相扣交錯影響著,因此在兩個人之間產生矛盾的時候,與其用我們所習慣的『就事論事法』來解決,應該要考慮到所有一切可能的因素,像是家庭背景、人際關係、工作環境等等,和會造成的影響,也就是把問題擺在所處的系統 中思考。所以下次在他出差一週卻沒有一通電話的時候,身為聰明女人,我們在優雅的發洩完怨氣後,試試看兩人一起冷靜的討論這個令我們不悅事件的起因,和對於這段關係造成的影響,然後討論這類型問題的雙方可行改變方式。如此一來,就能夠減少未來相關問題的摩擦囉!(關於系統思考實戰教學

與在穩定關係中的妳共勉之!

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