好的領導者要思考的事：人對了，事情才會對 但「人」的事情總是花時間的，當夥伴需要我，我會傾向優先把時間留給他，但同時就壓縮了自己工作的時間。身為主管或組織領導人，還要同時考量組織的需要與優先順序，當夥伴的需求與組織需求相牴觸的時候，平衡點該如何拿捏、什麼時候該收手、底線在哪裡，這幾年我仍然一直在學。 致寧 Sophia 2020/03/16 上午11:30:00
成為優秀領導者的12個秘訣！ Google 花了一年多時間，用演算法分析了公司內部所有的經理人的評量、考績、團隊表現、員工訪談、意見調查等種種資料，整理出一個「如何做一個好領導人」的列表，我認為相當值得參考！ MR. JAMIE 2013/05/22 上午 4:00:00