「每個選擇，都有背後的代價」轉職前，你該跟自己討論的三件事
一個組織不管大小，都是由人所創立、由人所組成，是人，就會有「人心人性」，隨著組織成長經歷不同階段的挑戰，隨之而來的「人的問題」也會浮現，而往往最難解決的，就是人的問題，這是職場版本的「家家有本難唸的經」，往往要進去走一遭才能體會箇中滋味。所以不要以為離開這份工作從此跟討厭的人說再見就沒事了，下一份工作仍然會有關於人的問題、人的挑戰在等你。
一個組織不管大小，都是由人所創立、由人所組成，是人，就會有「人心人性」，隨著組織成長經歷不同階段的挑戰，隨之而來的「人的問題」也會浮現，而往往最難解決的，就是人的問題，這是職場版本的「家家有本難唸的經」，往往要進去走一遭才能體會箇中滋味。所以不要以為離開這份工作從此跟討厭的人說再見就沒事了，下一份工作仍然會有關於人的問題、人的挑戰在等你。
一、不只要選對職位，更要選對老闆 到了漢軍之後，幾次跟蕭何對談，蕭何大感驚訝其才，準備向漢王劉邦推薦，偏偏等待的時間太久，韓信以為自己又不受重用而準備半夜出逃，即為著名的「蕭何月下追韓信」。最後，韓信成功獲得引薦，也確實受到漢王的重用，成就了一段君臣佳話。二、不要只被動接受任務，對自己的職務要有想像三、面對只有 60 分的公司，請先大笑三聲四、從主管的角度思考：我願意提拔什麼樣的人才？五、勇敢提出你的想法本文摘自何則文的《成就未來的你》