綠色議題


所謂「綠色」或「永續」設計的議題,將由探討從美國文化評論家派卡德(Vance Packard)和美國設計師暨評論家帕帕納克(Victor Papanek)等先驅人士開始,乃至今天的永續設計,環保意識抬頭如何影響產品設計和製造。並概述產品設計的生命周期,透過設計、組裝和製造,以及拆解、報廢、回收等層面來檢視產品,諸如材料選用、零件修復、產品壽命、能源消耗,以及回收效率等問題,也將透過當代的例證詳加解說。

 

 

綠色設計


現今市面上許多消費性產品的製造與使用,造成諸多污染、森林砍伐、全球暖化等問題,衝擊我們的環境。設計師通常只專注於自己作品的外型和功能,對這些設計製造的過程卻往往興趣缺缺。

人們不斷想製造更複雜的產品,這種欲望造成一種趨勢,使得製造過程益發能量密集。最明顯的例子,就是金屬片的切割,從高效能的鍘刀式切割(guillotine cutting)直到電漿切割(plasma cutting),再到今天廣為使用、非常耗能源的雷射切割(laser cutting)。製造過程中損耗的能源不斷增加,為免全球暖化,二氧化碳排放量勢必得降低,所以產品設計師也得深入關切這個議題,審慎考量他們的設計對環境造成的衝擊。

設計師必須了解,他們的責任並不是在產品設計完成之後就結束了。他們應該要考慮產品的使用,從誕生到消亡,以及一旦使用壽命達到終點,會發生什麼樣的狀況。環境議題很複雜,因此設計師對於設計新產品時該如何是好,往往覺得很沉重。這一節將敘述許多方法和案例研究,目的就是要幫助你創造永續產品,對環境安全、友善,也有益人類和地球。

 

 

綠色先鋒


1960 年,派卡德出版《廢物製造商》(The Waste Makers),揭露「企業系統化的企圖,就是要讓我們變成浪費成性、債務纏身、永不知足的個體。」派卡德在書中指出一種現象,計畫性報廢(planned obsolescence,又譯:惡意淘汰),揭露設計師和製造商發展出一種技巧,鼓勵人們消費新產品,透過推出新的風格和功能,讓消費者覺得現有產品變得缺乏吸引力,因此不管它們仍能正常運作,就購買新產品。派卡德引用美國重要工業設計師尼爾遜(George Nelson)說的話:「設計……是一種透過改變達成貢獻的企圖。一旦沒有或無法做出貢獻,唯一可行的方法,就是藉由『塑造風格』,來達成這種幻覺。」

隨著消費者對這些技巧越來越熟悉,帕帕納克在 1971 年出版的經典著作《為真實世界設計》(Design for the Real World),挑戰了這個設計專業的問題。他要求設計師面對全球、社會和環境的責任,寫道:「人們塑造自己的工具和環境時,設計已經成為一種最有力的工具,更進一步也塑造了社會和個人。」他說的話,到今天仍與「綠色」運動相互呼應,也是許多永續設計方法的基礎。

 

 

永續設計(Sustainable design)


「綠色設計」近來已經被「永續設計」取代,這反映人們需要一種更有系統的方法來應對我們今天面臨的環境問題。永續設計是有系統的設計,而這系統可以無限期保存下去,永續產品設計則可以定義為讓物品有助於它們所處系統永續發展的設計。

這些定義彰顯出永續設計必須以一種整體、有系統的方式考量。設計無法孤立存在,所以要創造永續產品,就得經常將眼光放在實質物品之外,思考檢視這個物品運作系統的其他層面。

生意成功與否,通常都是參考所謂的「底線」(bottom line)或財務上的損益來評估。而評估一項產品、服務或事業的永續性,要考量的不僅是財務面,也包括環境和社會因素。因此,永續設計的成功與否,必須透過所謂的三重底線(triple bottom line)來評估。要達成永續,你應該有系統地思量自己的產品,避免在環境、經濟和社會三個明確領域上造成損失。

 

 

環境永續


舉凡全球暖化、資源耗竭、廢物處置等議題,都強烈受到產品設計的影響,得盡快解決。以下的設計指南,有助於確保環境的永續:
 

 

  1. 材料應該存在於「封閉迴路系統」中,系統中所有使用的材料都不需加入其他額外材料即可回收,確保完全可回收。
  2. 理想的話,所有能源都來自可再生的資源。
  3. 產品周期的每個階段都不會損害環境。
  4. 產品應該盡可能有效率,使用的資源和能源要比被它們取代的產品更少。

 

 

經濟永續


經濟永續的產品及其運作系統都應該具備以下特性:
 

  1. 持續符合顧客需求,產生長期收入。
  2. 不需依賴有限資源。
  3. 消耗最少資源,達成最大利益。
  4. 不會威脅到顧客的經濟狀況。
  5. 不會造成顯著負債。

 

永續產品的設計可以解決長期的經濟發展問題,持續穩健地產生經濟利益和財富。和一般時下概念相反的是,在產生整體利益時,其實是可以避免對社會或環境造成傷害的。

 

 

社會永續


社會永續是維持並強化這項產品的利害關係人的生活品質。設計師要確定自己的產品能夠:
 

  1. 保護所有利害關係人的心理健康。
  2. 保護所有利害關係人的身體健康。
  3. 鼓勵社群。
  4. 對所有利害關係人都一視同仁。
  5. 提供能發揮重要服務的產品給所有利害關係人。
  6. 永續設計模式


以下模式可以用來創造更永續的產品,也可以看成是完整設計過程的檢查清單。
 

 


生物分解材料


回收一向都不是最有效率的材料處置方法,有很多可以重新使用的材料,也可能因此就成了堆肥。使用能堆肥的生物分解材料,它的優點要仰賴同時施行有效的系統,確保這些材料是以正確方式處理。假如這些處理系統沒有好好執行,那生物分解材料可能會污染塑膠回收過程,反過來影響產品的永續性。

設計師在各種產品上都能從可生物分解的材料得到益處。舉例來說,西班牙設計師利弗雷(Alberto Lievore)設計的 Rothko 椅,是用馬德龍(Maderon,一種生化材料,由磨碎的杏仁殼、天然與合成的樹脂混合而成)製作的;英國設計師湯姆‧迪克森則製作一系列有機的生物分解餐具,其中的纖維和樹脂皆來自天然資源,而非石油化學製品。而近來最令人驚訝的例子,或許是荷蘭設計師尤根貝(Jurgen Bey)為 Droog Design 創作的花園長椅,採用花園的落葉來創造一張座椅,可以維持一整季,然後又落葉歸根回到花園裡。

 

 



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