womany 編按:
Lean in 不只是口號,更是生活的具體實踐。為了自己的生活,努力爭取,挺身而進。我們更是一直相信,女人,絕對「可以」也「應該」活出自己真正喜歡的樣子。womany X 誠品站的活動,曾在德國新創公司工作的 Irene 推薦這本 Lean in,相當符合她在德國單槍匹馬奮鬥的心情!(歡迎參加 誠品站 x 女人迷 讀饗生活‧世界閱讀日 活動,分享你的最愛書籍,就有機會得到精美好禮!)



推薦書籍:Lean In

這本書推出造成很大的話題,不管是正面評價或負面評價,贊成或反對,都讓人開始重視女性可以成為領導者的權利。我必須承認Sheryl,非常的幸運,雖然在二十多歲有過一段短暫婚姻,但在離開政治圈後拿到在科技公司的位置,以及後來加入 ,除了實力以外也有運氣,但是在她一步步走向今天的同時,她也思考了為什麼會是如此,決定出書來闡明她的發現。我很欣賞她這方面的勇氣,雖然並非每位女性都可以挺身而進,不管是現實或是自己心中的害怕,但是,是不是有很多女性在事過境遷後懊悔自己當初沒有挺身而進?

現場報導:〖Lean in〗挺身而進!臉書營運長雪柔·桑德伯格與台灣的跨世代對談

裡頭讓我最印象深刻的一段話如下

“when you want to change things you can"t please everyone. If you do please everyone, you aren't making enough progress".

這句話出現在書中第三章節“此話並非完全出自於 Sheryl 本人,而是出自於她所工作的公司 Facebook 的創辦人兼執行長 Mark Zuckerberg。

我對這句話特別印象深刻,因為這句話不只可以用在曾經管理過 Google 跟 Facebook 的 Sheryl  身上,就算是用在普通生活上也很適合。很多女性我曾經也是,為了討大家的喜歡,把不必要的壓力期望壓在自己身上,最後把自己搞的裡外不是人,筋疲力竭還是無法滿意所有的人。常常聽到身邊一些女性朋友說,我如果做了這個,怕會惹人不高興,所以不敢做。

同場加映:他們都想說:女人,不只有一種樣子

回到管理上,如果一個公司每個改變每個新政策都能沒有利益衝突都能讓人喜歡,我想這公司所能前進的很有限,一開始新策略的推出總是會造成不便,或是不能理解,但是在看到成效後,勢必可以讓同事員工逐漸理解。這世界上沒有百分之百完美的策略,不果兩害相權取其輕,此書不只給女性,想必也能提供給男性另外一個角度思考「女性領導」。

老實說我覺得自己領導的經驗還相當淺薄,無法做什麼比較或是提供太多個人的評論,但是我贊同他在書上裡說的,很多女性不懂的為自己爭取更多,不論是社會壓力還是女性「自認」自己無法勝任領導的職務。讀完此書我想不管是男性女性都會好好深思 Sheryl 提出的理想。   

「我希望我可以為兒女爭取到更多平等競爭的機會,而非被迫提早放棄夢想。」

當然這邊我們也可以討論反面的說法,像是提出“Why Women Still Can’t Have It All“ 的 ANNE-MARIE SLAUGHTER,雖然我贊成Sheryl 提出的想法,但也必須承認,確實人生有時會碰到抉擇而要做抉擇。 (你會怎麼選?選擇與承擔,你的人生想爬樓梯還是爬樹

但是我相信有更多女性其實是自己在面對社會壓力下就提早放棄的,甚至我有聽過很多女性自認自己不如男性,但看看 Merissa Mayer 前面的幾位男性,都無法拯救垂垂老矣的雅虎,但是她卻成功的讓雅虎的市值跟股票站上新高點。最後,我覺得此書也值得推薦男性讀者一看,Merissa Mayer 跟 Sheryl Sandberg 很幸運的有兩個全力支持她們的丈夫(而且他們在職場上一樣表現出色)我相信她們的丈夫也能負擔在家庭裡的地位,並非只讓自己的妻子負責。

「女孩們,讓我們一起挺身而進」


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