成功既然無法定義,就沒有一體適用的準則,本文所指的「成功」大抵是在事業上有一番成就。不過有沒有這種野心不是重點,底下 Fast Company 調訪出的成功人士的「習慣」終究是好的,除了第一個我自認為有點太高壓(連夜間電影這種小小的休閒都要剝奪⋯⋯我想我辦不到,何況「Geek 的生產力在半夜達到高峰」,每個人精力最旺盛的時刻不一而足),其它八點有些算是做人處世的道理,有些則是誠實面對自我,無論你是想當呼風喚雨的大人物,還是安穩過一生,只要你希望人生過得有意義,我想以下幾點都值得花時間思考並實踐。如果您想要補充,非常歡迎留言與大家分享。(推薦閱讀:定位你的人生

一、你還不夠早起

犧牲夜間看部電影的小娛樂,早點睡覺早點起床,換來隔天超人般的生產力,你願意嗎?早起讓我們頭腦清醒、掌握時間,並且多出幾個小時「斷網」。釐清一整天的思緒,從暫時遠離電子信箱和社群網路開始。

Ecquire 共同創辦人 Paul Dejoe 習慣清晨四點起床,他說,早起的好處很多,不需要長假,不需要喘息空間,只要比其他人早起一點,一切都解決。

早起的鳥兒有蟲吃,而且是多了很多很多很多的蟲可以吃。(推薦閱讀:早上3小時完成一天工作,超效率工作速成法

二、信守承諾,勿以承諾之小而不為

成功建立在互信關係上,無論承諾有多微不足道,都應該信守並實踐。如果你自告奮勇每天帶辦公室養的狗狗出去散步,真的要說到做到喔。(推薦閱讀:經營信用,不要經營人脈

三、學會怎麼說故事

產品需要好的故事,企業深諳包裝之道——數據很乾燥,投影片太千篇一律,外人想要感受的是情感渲染。當你應徵工作或在社交場合需要向他人介紹自己時,你也必須說出一個引人入勝的故事,你在當下是舞台上唯一有血有肉的主角,別再虛與委蛇的寒暄,學著條理分明、並且不失生動的寫下自己最精彩的篇章。(推薦閱讀:說出影響力:享受演講過程

四、領導,而非奴役

「領導者( leader )」跟「主人( boss )」有很大的不同,這張圖一目了然。

以下這個傢伙的行徑,是最負面的示範,千萬別學他。(推薦閱讀:eBay 全球 CEO 分享:擁有卓越領導力的四個法則

五、不要恐懼失敗

你知道 Dyson 吸塵器的創造者 James Dyson 花了多久時間才實驗成功嗎?失敗兩個字,他體會甚深。我們現在使用的 Dyson 吸塵器,是他經歷了 5126 次失敗而後的結晶,五千多次的原型看似無用,其實都飽含珍貴的學習經驗,也才造就最後的成功。James Dyson 說:喜歡嘗試「奇怪」的事,碰壁碰再多也不輕言放棄的小孩子,說不定是更有創造力的人。

倘若你想要探索新鮮事物,你注定要失敗個幾次,這沒什麼好在意的。你想從你沒熱情的事物裡脫逃,儘管去做!

六、問問題,永無止盡

愛因斯坦除了是個頂極聰明的科學家,一定也會是個傑出的企業家。

想要提出新的問題、新的可能性、為沉屙找到新的角度,需要的是發揮創意想像力。每個人都應該偶爾暫停,自我省思。

  • 你生在地球上的意義是什麼?
  • 你現在應該停止做什麼?
  • 你的培養皿裡頭正孕育著什麼?
  • 你已經得到所有解答了嗎?

七、誠實面對自己

承上,馬上請你思考一個非常艱難的問題:

你是真有熱情,還是空有幻想?

虛妄是雙面刃,從生產力的角度來說,腦中的妄想可以轉化為誆騙自己的動力,但假設你的事業開始損及你的生活,就該重新評估人生中的輕重順序了。

我認為熱情和妄想之間其實並不容易區別。我相信很多創業者追逐虛妄的幻覺而不自知。這種情況也曾發生在我身上。刷爆的信用卡、空空如也的碗櫃、想把你從妄想深淵中拉出不知所措的伴侶。我困在非要成功不可的盲目信仰裡,但若我無法認清事實,我也就沒辦法誠實的評估我的事業,並將之導引到正確的方向。

八、適時休息

Fast Company 有一整月的時間讓員工「斷線」,暫時逃離數位世界,讓腦袋汲取新鮮空氣。你不必這麼激進,但至少給自己幾個小時、幾天、甚至幾個星期,把自己置放到真實世界,整理思緒,檢視初衷。

九、勤寫筆記

倘若你想更深入事物的核心,請試試最原始的學習方式:做筆記。這聽來可能有點笨,不過,做筆記是有效組織與理解的方法。矽谷權勢代表 John Doerr 和 Ron Conway 在聆聽 Mark Zuckerberg 講述 Facebook 的創辦過程時,亦低頭勤做筆記。有頭有臉的大人物都這樣做了,我們還能不重拾這個古老的習慣嗎?(推薦閱讀:矽谷大人物的高效能祕訣:勤寫筆記

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資料來源:9 Easy-To-Steal Habits Of The Super Successful
照片來源:電影 Yes Man 劇照
本文轉載自 INSIDE