「ME TIME 是把自己視為最重要的人」訪問綠藤生機廖怡雯，回到真實需求，創造讓生活永續的選擇

第三集邀請到綠藤生機共同創辦人暨永續長廖怡雯與我們分享，三種不同的時間，綠藤 13 年的永續，ME TIME 8 年的驕傲，與怡雯為自己創造的快樂時刻。

綠藤生機的第 13 年，是創造永續選擇在生活中發芽

今年是綠藤生機的第 13 年，綠藤不僅是亞洲唯一連續五度蟬聯「對世界最好」大獎的 B 型企業，去年在近千位消費者調查中，綠藤成為提到「永續發展的美妝品牌」第一想起的品牌，今年更獲得 HR Asia 的亞洲最佳企業僱主獎。

從企業、消費品牌認知，到人才經營的肯定，這 13 年走來，綠藤始終相信在「在日常生活中的選項裡，我們永遠能選擇更好的方式去對待自己與我們所在的環境」。

我們問，這 13 年的時間作為一個綠藤人，怡雯最喜歡的選擇會是什麼，怡雯說第一個是，當時在創辦綠藤前，三位共同創辦人都已有工作經驗。

「我們想挑戰有沒有一個截然不同的組織與人的關係，創辦我們心目中的好的公司？」

後來，回到美妝保養產業的原點－成分，我用了哪些成分在臉上、對環境是不是更友善的，整個過程中綠藤聚焦在消費者的真實需求和在意，挑戰技術的創新，捨棄超過 2,900 個不需要的成分，成功用 B 型企業的框架，達成社會利益和商業價值的永續。

另外，我們引進 PERMA 正向心理學結合組織營運日常，實驗如何讓工作更有意義與成就感，讓工作不只是工作。

PERMA 的每個英文字分別代表，Positive Emotion 正向情緒，E 是 Engagement 即專注與投入，R 是 Relationship 所處的團隊是不是有好的合作關係，Meaning 這件事帶給你的意義，最後 A 則是 Accomplishment 獲得的成就感，結合這五個元素將會帶來幸福與快樂。

錄音當天正好是綠藤的感謝星期五，每個同事回顧這週你感謝的對象，寫下感謝小卡，並親手交給他，這不僅讓當事人回顧那個正向時刻，也再創造一個幸福時間。

回到原點，是回到消費者和人才的真實需求，再創造永續選擇在生活中發芽。

ME TIME 的第 8 年，是我們持續感到驕傲的作品

再往前推到 ME TIME 女私沐浴露誕生前的某年聖誕節，當時瑋軒用閃閃發亮的眼神和綠藤説「我們應該要為女私產品和女私市場做一些事情！」

怡雯笑說，其實一開始收到邀請要做女私沐浴露時，第一個反應是不想要做這件事，因為「我覺得這不是真實需求」，直到開始研究私密處肌膚才發現，私密處真的和其他身體肌膚很不同，愈往陰道的酸鹼值相較酸，黏膜組織比例更高，這代表用在私密肌膚的成分是更容易被吸收進去的，也因此更要減去不必要的成分，再進一步市場研究，發現當時市面上產品都不是最適合私密肌膚使用的。

「那我們有沒有辦法結合綠藤從回應私密處真實需求設計更適合更好的配方，結合女人迷對於女性的獨特觀點，我們如何看待與對待自己的身體，創造出一個更好的私密沐浴露的選擇。」

8 年後的現在，ME TIME 是一個品牌，是一個生活態度，更是綠藤和女人迷兩個品牌共同打造的作品。

「能持續性的商業合作是很不容易的，我感覺到是蠻驕傲的（proud）」怡雯也雙眼發亮的說。

怡雯的 ME TIME 時光，是把自己視為最重要的利害關係人

從女私市場規模的指數型發展，背後更反映出越來越多女生是想要也更願意花時間好好照顧自己，怡雯同時是綠藤共同創辦人、永續長、負責產品研發、供應鏈、公關、財務，客戶服務部門，自己的時間，我們問怡雯都怎麼樣照顧自己的。

怡雯分享一個小故事是，前兩天女兒跟她說，她愛的三個人是奶奶、爸爸跟媽媽，怡雯聽了一方面很感動，一方面第一時間自己的反應是跟女兒說「不對，你要愛四個人，是奶奶、爸爸、媽媽，還有你自己哦。」這件事情的出發點是「把自己當作是一個最重要的利害關係人，然後要知道這不代表我很自私，而是我知道我把自己照顧好的時候，我可以照顧更多的利害關係人。」

把自己照顧好，先要知道什麼事情會讓你感到有能量。對怡雯來說，是進入學習模式，感受到在學習過程中純然的進步感。

現在她會為自己安排每週固定一次的重訓時間和小提琴課，先在行事曆預留時間，然後專注當下，「ME TIME 在我們生活中最重要的一件事情，讓自己創造一個時刻，你可以透過這個時刻，成為一個更快樂的自己。然後，當你成為更快樂的自己，你一定會成為你所在的那個周遭一個更棒的一個存在。」

今天開始刻意練習 ME TIME，為自己，你可以很有時間。