D&I 策略間｜讓員工有歸屬感，企業高速成長的 D&I 你聽過嗎？
其實不難想像，多元化能創造出這樣的成果。當公司在職場上植入 D&I 文化，自然能吸引頂尖人才，且擁有越多元的性別及種族，就越能關注到不同族群需求，甚至為公司開創新市場。
#D&I 多元共融
D&I 策略間｜讓員工有歸屬感，企業高速成長的 D&I 你聽過嗎？
其實不難想像，多元化能創造出這樣的成果。當公司在職場上植入 D&I 文化，自然能吸引頂尖人才，且擁有越多元的性別及種族，就越能關注到不同族群需求，甚至為公司開創新市場。
D&I 策略間｜讓員工有歸屬感，企業高速成長的 D&I 你聽過嗎？
其實不難想像，多元化能創造出這樣的成果。當公司在職場上植入 D&I 文化，自然能吸引頂尖人才，且擁有越多元的性別及種族，就越能關注到不同族群需求，甚至為公司開創新市場。
D&I 策略間｜讓員工有歸屬感，企業高速成長的 D&I 你聽過嗎？
其實不難想像，多元化能創造出這樣的成果。當公司在職場上植入 D&I 文化，自然能吸引頂尖人才，且擁有越多元的性別及種族，就越能關注到不同族群需求，甚至為公司開創新市場。
D&I 策略間｜讓員工有歸屬感，企業高速成長的 D&I 你聽過嗎？
其實不難想像，多元化能創造出這樣的成果。當公司在職場上植入 D&I 文化，自然能吸引頂尖人才，且擁有越多元的性別及種族，就越能關注到不同族群需求，甚至為公司開創新市場。
D&I 策略間｜多元共融，是每間企業都該做的長期投資
紐約市立學院的廣告暨公共關係教授 Lynn Appelbaum 說道，企業在執行 D&I 策略的過程中，常常淪為例行公事，只是逐條確認是否完成項目，然而想要透過 D&I 促成改變，必須建立以結果為導向的實際行動，也就是將投資概念帶進策略思考。
D&I 策略間｜多元共融，是每間企業都該做的長期投資
紐約市立學院的廣告暨公共關係教授 Lynn Appelbaum 說道，企業在執行 D&I 策略的過程中，常常淪為例行公事，只是逐條確認是否完成項目，然而想要透過 D&I 促成改變，必須建立以結果為導向的實際行動，也就是將投資概念帶進策略思考。
D&I 策略間｜多元共融，是每間企業都該做的長期投資
紐約市立學院的廣告暨公共關係教授 Lynn Appelbaum 說道，企業在執行 D&I 策略的過程中，常常淪為例行公事，只是逐條確認是否完成項目，然而想要透過 D&I 促成改變，必須建立以結果為導向的實際行動，也就是將投資概念帶進策略思考。
D&I 策略間｜多元共融，是每間企業都該做的長期投資
紐約市立學院的廣告暨公共關係教授 Lynn Appelbaum 說道，企業在執行 D&I 策略的過程中，常常淪為例行公事，只是逐條確認是否完成項目，然而想要透過 D&I 促成改變，必須建立以結果為導向的實際行動，也就是將投資概念帶進策略思考。
D&I 策略間｜多元共融，是每間企業都該做的長期投資
紐約市立學院的廣告暨公共關係教授 Lynn Appelbaum 說道，企業在執行 D&I 策略的過程中，常常淪為例行公事，只是逐條確認是否完成項目，然而想要透過 D&I 促成改變，必須建立以結果為導向的實際行動，也就是將投資概念帶進策略思考。