AI 導入後，員工是被賦能還是被消耗？2027 年勞動檢查又把職場霸凌防治列為三大主軸之一，企業該從哪裡開始準備？第五屆多元共融願景獎「2026 企業願景高峰會｜趨勢論壇暨榮耀盛典」，用最新趨勢報告、國際標準與企業實務給出方向！
吾思傳媒主辦的「DBTA 多元共融願景獎」今年邁入第五屆，持續表彰台灣企業在多元共融領域的優秀實踐。本屆邀請 7 位產官學界代表擔任評審，自 67 間參與企業中決選出 8 間，頒發評審團年度大獎與企業獎項，並於昨日（10/21）舉辦「2026 企業願景高峰會｜趨勢論壇暨榮耀盛典」，除分享獲獎企業的獨特實踐，也帶來最新產業趨勢與觀察。
在職場霸凌防治新制上路、AI 全面進入工作現場的一年，如何讓每一位人才被理解與發揮，成為本屆共同關注的焦點。
近六成員工受 AI 負向影響，心理安全感決定賦能或消耗
吾思傳媒營運總監郭芙志於論壇發表《2026 多元職場趨勢報告》指出，已導入 AI 的組織中，近六成（58.8%）的工作者用了 AI 卻未受惠，包括 49.0% 感到被消耗、工作量或期待變高但支援沒跟上，以及 9.8% 感到被取代的威脅，多於感到被賦能的 41.2%。受訪者對組織「心理安全感與歸屬感文化」的滿意度，也由去年的 43% 降至 28.1%，為今年變化最顯著的指標。
調查進一步發現，能否安心表達，是人才能否跟上變局的關鍵分水嶺：能安心說出對 AI 擔憂的工作者，77.8% 發展出新的工作方式或能力，無法安心說出者僅 30.3%。溝通上的投入同樣成效可見，獲得實用溝通訓練者有 60% 滿意組織的心理安全感，未獲訓練者僅 20%。滿意度的下滑是警訊，也指出了解方所在：企業需要真正建立讓員工敢開口的制度與文化。
郭芙志指出：「AI 時代的 DEI 是承認每個人的起點不同」，心理安全感是企業在法規與科技變局中的關鍵。透過訓練與制度培養溝通成熟度，讓團隊能互相承接、共同找出解法，員工才更信任組織制度，從焦慮走向賦能。
圖片｜吾思傳媒營運總監郭芙志
每週 1 小時 AI 學習，換回 10 小時工時
AI 帶來的效益，取決於員工是否獲得支持、能否安心發問。安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤引用 EY《2025 Work Reimagined Survey》指出，全球僅 28% 的組織同時具備人才與 AI 優勢，這些組織近兩年生產力提升的機率高出 8 倍。讓 AI 從消耗轉為賦能的關鍵在於學習投入：每年 41 至 80 小時的 AI 學習，相當於每週約 1 小時培訓，就能讓員工每週省下約 10 小時；學習時數達 81 小時以上者，每週更可省下 14 小時。
圖片｜安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤
國際標準視角：讓共融與心理安全可檢視、可改善
立恩威國際驗證機構（DNV）總經理謝振瑋指出，韌性人才的培養需要典範轉移：「從要求個人更堅強，到建立能支持人才的組織。」他建議，企業可參考 ISO 30415 推動跨世代等多元人才管理，並以 ISO 45003 心理健康與安全框架作為職場霸凌防治的依據，透過 PDCA 循環持續辨識、改善與衡量，讓共融與心理安全成為可檢視、可持續精進的管理實務。
面對 AI 導入，兩項標準同樣適用：ISO 30415 協助檢視不同員工的學習需求與訓練公平性，ISO 45003 則協助評估變革帶來的工作壓力與心理社會風險，及早補強支持措施。
圖片｜立恩威國際驗證機構（DNV）總經理謝振瑋
評審團關鍵洞察：從活動走向影響力
從調查數據、學習投入到管理標準，AI 時代的人才韌性，最終仍要回到企業的日常實踐。本屆 參與企業的實踐成果，正呈現台灣職場推動共融的具體進展。評審團肯定從參與企業資料中看見的具體作為，也見證獎項與企業五年來的共同前進。
影響力品牌學院創辦人丁菱娟提醒：「組織願景是要走向的遠方，文化則決定團隊如何一起抵達」；台灣地方創生基金會董事長陳美伶勉勵企業讓目標從產出（outcome）走向影響力（impact）；理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲則觀察到，企業推動共融已從單點辦活動，走向讓制度與權利真正能被使用。
圖片｜影響力品牌學院創辦人丁菱娟
圖片｜台灣地方創生基金會董事長陳美伶
圖片｜台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲
企業實踐對談：讓共融政策成為員工用得上的日常
面對跨世代議題與 AI 浪潮的衝擊，全漢企業與凱絡媒體於論壇中分享企業管理與 AI 轉型的實務經驗。
全漢企業總經理室營運長鄭名翔指出，組織留任與跨世代溝通的關鍵在於領導者是否能以身作則，並從員工的需求出發創造雙贏；凱絡媒體服務行銷暨策略傳播副總曹君逸則分享推動 DEI「內化、轉化、放大」三階段旅程，將共融價值納入團隊 KPI 並結合本業專業對外擴散。
針對 AI 導入，兩位代表皆強調數位轉型應「以人為本」，透過教育訓練消除同仁焦慮、結合競賽與系統工具進行賦能，最終讓 AI 協助提升效率，並將企業核心價值回歸於人類專業的洞察與判斷力。
圖片（由左至右）｜吾思傳媒營運總監郭芙志、全漢企業總經理室營運長鄭名翔、凱絡媒體服務行銷暨策略傳播副總曹君逸
從趨勢數據、國際標準到企業實務，本屆論壇指向同一個方向：心理安全與共融需要納入日常管理，並能被檢視與改善。隨著 2027 年度勞動檢查將職場霸凌防治列為三大主軸之一，企業需要能在內部辨識風險、檢視制度的人才。為此，吾思傳媒推出 DNV 授權的「ISO 30415 × ISO 45003 DEI 與心理安全內部稽核員雙證班」，以兩項國際標準為架構，結合 DEI 實務，協助企業培養能將共融與心理安全落實到制度、並自行稽核改善的內部人才。
在變局中前行，共融行動正是組織的力量。吾思傳媒將持續以多元共融願景獎為平台，攜手企業讓共融成為驅動台灣前行的核心。
圖片（由左至右）｜吾思傳媒共同創辦人陳怡蓁、彭婉如文教基金會執行長王兆慶、國立中央大學人力資源管理研究所教授兼副國際長王群孝、影響力品牌學院創辦人丁菱娟、理慈國際科技法律事務所共同創辦人 / 台灣女董事協會創會榮譽理事長 / 亞洲金融科技聯盟主席蔡玉玲、台灣地方創生基金會董事長陳美伶、吾思傳媒創辦人暨執行長 張瑋軒、AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有、立恩威國際驗證機構（DNV）總經理謝振瑋、安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤、臺灣數位企業總會執行長王怡雯、財團法人臺北市盛垚社會慈善公益基金會董事長邱純枝、IC 之音節目部經理袁常捷、中國文化大學推廣教育部專業證照培訓中心副主任莊佳蓉、社團法人台灣敏捷協會常務理事張昀煒、同志諮詢熱線行銷企劃主任阮美嬴、彩虹平權大平台協會執行長林忠毅、愛盟家庭文教基金會副執行長張嫚玲、社團法人國際教練聯盟台灣總會 ICFT 秘書處秘書長葉友青、勵馨基金會行政發展處處長曾孟儀、吾思傳媒營運總監郭芙志。
第五屆多元共融願景獎評審團（依姓氏筆畫排序）
- 丁菱娟（影響力品牌學院創辦人）
- 王兆慶（彭婉如文教基金會執行長）
- 王群孝（國立中央大學人力資源管理研究所教授兼管理學院副院長）
- 伍維婷（世新大學性別研究所副教授）
- 陳美伶（台灣地方創生基金會董事長）
- 陳清祥（中華公司治理協會前理事長、勤業眾信集團前總裁）
- 蔡玉玲（理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長、亞洲金融科技聯盟主席）