「雞蛋不能放在同個籃子裡」這句話，在這個嚴峻的時刻被驗證。要如何面對突如其來的危機也能存活？
武漢病毒席捲全球的速度，讓人措手不及，而原本就收入不穩定的藝文工作者，更是在 3 月 5 日澳洲音樂家確診後，大幅遭遇雪崩式的停演。可能原本沒還算穩定的疫情控制，也未有明顯社區感染的現象，都因為劇場演出的封閉性、群聚性，而大大降低走入劇場及音樂廳的意願。平常就非藝文的觀眾，更視藝文產業為與民生無關的娛樂事業，疫情當頭，就如旅遊一樣，似乎是優先可以凍結的活動，但對以此為業的藝文工作者來說，卻像被潑了一盆冷水，渾身寒凍。
好在疫情當前，百廢待舉之際，文化部向行政院爭取 15 億元，以「藝文紓困補助」、「紓困貸款利息補貼」、「行政調控」、「振興措施」四大對策，於 3 月 17 日上路，讓從事藝文的自然人及法人，都可以因應停演對收入及營運的影響，提出申請，降低藝文工作者因停演造成生計困難或被迫轉行的現象。筆者亦身為藝文工作者，對此德政雖滿心感謝，卻也有些觀察，想與大家分享。
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首先，還是要感謝國人在總統大選做了正確的選擇，才能留下這樣為文化人著想的文化部長及團隊。 3 月 5 日澳洲音樂家確診後，比搶購衛生紙更大的退演潮，第一波迎面打來，雖然從 45 案到目前 108 案，再無一例與藝文相關活動有關的感染案例，但，取消演出已成事實，關閉演出場館也是世界跟進。
這時在表演藝術聯盟的號召下，立即蒐集輿情，向文化部表達劇場從業人員的現況，文化部也以最快速度、最大誠意，甚至與立委直球對決，就為了搶下一塊紓困預算，為劇場人、音樂人保留生路。申請方法跟撥款時間，也在最短期效內發生，真的是對藝文團體及個人，相當的體恤與照顧。
但，身為國民每天打開新聞，看見第一線醫護人員、衛福部相關官員、機場海關、軍警憲兵、大眾運輸工具清潔人員、相關檢疫人員、藥師、口罩製造、物流，每天都如此疲於奔命的在為台灣，守住一天又一天的平靜生活，深感他們現在承受著高風險與高壓的工作狀態，更需要立即的補助，來回應與感謝他們的第一線付出。另一方面，旅遊業、餐飲業、旅館業，面對這波疫情也是倒閉潮不斷，熄燈的熄燈、破產的破產。我看到學校教師也無不在應變改為線上教學，儘管許多私人課程停課量大增，嚴重影響生計，但是大家不也都在拼命想辦法應變，只為了活下去。
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反觀劇場，一面臨停演馬上深陷經濟危機，待在家中無法轉為其他能力貢獻社會，而且需要立即的補助。身為劇場工作者，我為此產業毫無風險控管的預備感到憂心與自責，為何我們的體質如此脆弱？為何總需要政府的第一把扶持，還未必能夠站立。若所有的收入都來自演出，一旦遇到不可抗力因素，連一點存糧都無法應急，那只是向社會彰顯：劇場不僅是社會危難時刻可以優先被捨棄的一環，更是一個對於個人與團體來說都非常沒有保障的工作，不建議從業。
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這波疫情，我本人遭遇停演的案子有嗎？有的，已在進行與尚未進行，被延期與取消的在五個以上，下半年搖搖欲墜的也正在發生中。但我會去申請紓困專案嗎？不會。
為什麼呢？
一、身為一個母親，本來就須有危機意識，只是顧及自身的想法，對維持一個家庭來說是不足夠的。有小孩的家庭，本就有義務保護弱小孩童，在物資、安全、金錢上面，必須充足。再者，只要是懷孕生子經驗的女性，都一定想過：如果從以我沒有工作與收入了，怎麼辦？
二、 雖然身為收入不穩定的藝文工作者，但是還是很努力的在幫家中積累糧食。創作面上，除了導演工作外，先生分析我的能力核心應該在「文本」，也是「小島旦」這個表演藝術團體的主要服務項目。文本牽涉的範圍很廣，跨領域門檻也較低，編劇工作只是其中一環，用在劇場可以，用在音樂會可以，用在書籍可以，專欄、歌詞、企劃、田野調查、文史工作、教案，都可以運用文本的概念。所以風險分散投資，擴大服務項目，也在承平時的計畫之中。
三、 平時家中的娛樂支出很少，舉凡旅遊、購物都排在很後面選項，先生的保險工作，讓我們家一年三分之一的收入都放在各樣的保險上。所以如果真的發生意外事件，醫療險、意外險、壽險、儲蓄險，就會在不同時段上啟用，年前婆婆車禍受傷，也因著保險規劃成功轉嫁風險，不僅沒有帶來金錢損失，還賠償有餘。
四、一直有在觀察全球金融脈動，其實從美中貿易大戰，全球經濟就已經呈現不穩定狀態。所以目前的急用預備金，就算真的一年沒有任何工作收入，也不至於斷炊，是一直有計畫性地收攏，節制開銷的結果。
五、 無負債，身上沒有每個月固定支出的房貸、車貸、分期付款或房租，除孝養金、保險金跟伙食費外，都會控管在存摺可支付的狀態。所以當每月收入不固定時，都還是在有三個月淡季的預備，不至於產生過大壓力。劇團本年只有委託創作的案子，無演出計畫，且一切計畫不能過高比例肇基於外部投資之上，一旦時局緊縮，投資必定有所動搖。
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我的劇場朋友們，都是努力不讓自己停下來的人，他們有很好的技藝，但很多時候需要人群的聚集才能產生效益。希望這份紓困貸款方案可以讓大家休養生息，度過寒冬，但也期許在這段期間，我們能調整理財觀念、增強投資風險、培養第二專長。若能將自身精力回饋社會，則更是鼓舞人心。就像許多反應速度夠快的個人與藝文團體，已經嗅到這波疫情持續的時間跟影響的層面，會長過這個夏天，甚至三季、一年。等待著劇團復演，觀眾再次有財力有信心走回劇院，都不是一朝一夕可以發生的事。
於是像灣聲樂團，第一時間在停演之後，就在藝術總監李哲藝的帶領下，開始音樂家隔空交響的防疫樂章。台北市立國樂團與台北愛樂合唱團，也不願停止演出，就算沒有觀眾走進音樂廳，他們依舊進行線上直播音樂會，讓音樂可以走進每一家的客廳。也有劇場燈光設計，開始成立線上頻道，將打燈的技巧轉為科普，讓每個想要當直播主的朋友，都可以簡單易懂的學習打燈的技巧。也有表演者，在所有人都戴口罩的日常，開始一系列關於「眼睛」的拍攝。擅長手指舞的舞者，已經陸續拍攝，將洗手防疫融於舞蹈之中。
身為台灣國民的一部分，身為藝文工作者，面對停演除了坐領補助之外，我其實更希望，藝文也可以站在疫情的最前線，跟大家在一起，為國家所用。像法國的防疫的廣告可以用舞蹈，英國的防疫廣告靠戲劇，義大利廣告派出阿嬤，伊朗用默劇家交響樂。
政府投資在藝文紓困基金固然很好，其實更為互利的是，可以請藝文工作者來協助推廣防疫宣導，拍攝防疫日常，讓藝文一起協助公部門，台灣美學 VS 台灣防疫，一起出征全世界。
或許這場戰役，還要打很久的時間，我也不確定能不能在存量耗盡前，就等來艷陽高照春暖花開。但我知道此刻，還有更多有需要的人，關於「文化部藝文紓困補助」，我想說的是：我 OK，你先領。
相信我們一定會各自累積實力，多多創作，來日出關，必定鋒芒耀眼。邀請觀眾屆時再回到劇場，驗收我們閉關練功的成果！感受同一時間同一地點，與表演者共同呼吸的劇場魅力。