「在組織規模化發展的時候,如何讓團隊能夠更快的凝聚共識,彼此信任,並且推動人人當責的快速行動?如何在成長的時候,在遠距工作的狀態下,保持高效地同步?」—— 這是很多團隊的痛點,在女人迷也不例外。
以身作則、身體力行的溝通,是要主動創造團隊的「體驗」,而不只是「說」出原則和口號而已。
一份關於女人迷CEO #瑋軒的使用說明書,她希望能創造一個,讓自己願意留下來的企業。
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發佈時間:2022-02-25 19:00:40 +0800
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