今年女人迷走了十年，我們同樣也對怡汝的職涯發展感到好奇…｜圖卡與影音

今年女人迷走了十年，我們同樣也對怡汝的職涯發展感到好奇，若要用三個關鍵字來形容第一個十年，她是怎麼看待自己呢？

她給出職涯十年的三個關鍵字，居然是我們意想不到的回答。她笑說當時真的是過度「忙碌、茫然」，甚至有些「盲從」了。身為新鮮人初入職場，天天忙得暈頭轉向，後來轉戰到公關產業，更是沒日沒夜加班。包裹在糖衣之下的忙碌，卻是滿心茫然。

當時決定轉念一想，比起用力追求外界掌聲與認同，不如放鬆一點，隨波逐流。

而三度重返 #兩廳院的她，在歷經育成中心的洗練，不再是無力反擊，揮手擺脫當年茫然的自己，知道任何前進都是以失敗為基礎，倘若成功也絕對不是自己的功勞。

她做了什麼樣的調整？

❶ 如果衝突頻繁發生在部門與部門之間，試著完善工作流程，請雙方參與並發表意見，將共識定位在企業的未來方向。

❷ 整理企業的存在論述，公開團隊的工作內容與時程，沒有人非得要悶著做，增加夥伴對企業的信任。

❸ 翻新過往舊有的觀念，建立團隊一同前往的目標，不追究「因創新而產生的失敗」。

她清楚一個良性的工作氛圍，不是一蹴可幾，但是氛圍是能慢慢累積起來的，當你知道要往哪邊走，就能吸引到適合的人，這條改革之路就會越走越順。

這也是為什麼兩廳院至今，無論推廣共融、管理模式的調整，甚至連最艱難的售票系統也能一併重整。

怡汝鼓勵整個環境的人事物，重新思考過往做事方法，釐清什麼是對社會的好與不好，並表示：「我覺得這就是兩廳院接下來要走的路吧！」

文｜女人迷編輯黃繭 Chien Haung
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