Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松」第一堂線上課程，邀請到 Google Android 無障礙功能產品經理 Sharlene Yuan…｜圖卡與影音

「Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松」第一堂線上課程，邀請到 Google Android 無障礙功能產品經理 Sharlene Yuan，分享她的職涯經驗以及在職場上面臨的挑戰，談到如何是一位「好的產品經理」時，Sharlene 綜合提出 4 點：

➊ 分析問題的能力

當你身為一位產品經理時，想要看清楚問題全貌，通常第一步是要去釐清，去問「對的問題」。再來是去判斷成功的指標，例如我們這季的目標是營收，還是用戶數量，還是互動頻率的提高？使用「對的指標」是評估一個產品的進程目標，也是 PM 很重要的工作。

➋ 產品的設計能力

分析完問題之後，再來就是產品設計能力。

Sharlene 指的不是要你親自下場當設計師（UI），而是你必須對產品設計有一定程度的敏銳度。要能做到這個，最關鍵的就是能「換位思考」，把你自己當成使用者。

Sharlene 舉了幾個網站的介面與學員分享，如果以「使用者」的角度，看待這些設計的優缺點。許多日常不容易注意到的細節，在她熟門熟路的提點下，豁然開朗，展現於前。

➌ 策略性思考

第三個需要具備的能力是策略性思考，能蒐集資料、統整、分析，最後做出最有利於公司的產品決定，協助公司將力氣花在對的事情上。

➍ 溝通技巧

產品經理像是部門之間的橋樑，將彼此的專業領域「翻譯」出來讓大家都能理解。產品經理不需要知道所有問題的解答，但需要能激勵大家提出最好、最多點子。最後再幫忙收斂，說服不同意見的人，讓團隊往同一個目標邁進。

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