Q1:請用一段話形容你的領導風格。
我會盡可能接觸有能力的人、發掘他人才能,並創造一個自由的空間,讓我所帶領的人可以盡情發揮所長。
Q2:對你來說,「領導力」是什麼?
領導力是一種能夠啟發他人的能力,讓人們去瞭解自己所創造的價值,並學會如何在不同的狀況下,透過擁抱不同的自己,提升自我價值。
Q3:請分享一個你如何克服「冒牌者症候群」的故事。
我曾經被哈佛大學拒絕過三次,但幾年前,哈佛大學卻主動聯絡我,問我有沒有興趣為他們工作。
過去我在研究時,許多學者告訴我,我的研究有太多問題且毫無影響力。但幸好,我選擇相信自己!相信自己的研究是重要的,我沒有讓哈佛的拒絕,或是其他人對我的研究的負評主導我的決定。
Q4:將劣勢翻轉為優勢,你曾怎麼做?
我曾求助於一位在我的研究領域十分出名的學者,他告訴我,在他的某項著作被成功接受前,他被拒絕了 18 次。受到他的啟發,我決定硬著頭皮嘗試,以「被拒絕 18 次」為目標,後來,我也在被拒絕第 14 次時,著作被接受了!
透過這份經驗,讓我能夠將劣勢轉成優勢、將逆境當作學習,並將這套做法運用在工作上。重新思考、重新定義與適應的能力,也是我們每一個人在克服劣勢時需要的重要軟性技能。
Q5:請分享一個幫助你在領導方面增加信心的練習。
在一通電話或一場會議前,我會寫下三項談話要點,接著在言談間,我會依據對方給的暗示與反應,即興發揮,將他們提到的議題與我的談話要點連結,藉此主導話題,在對方心中留下深刻印象。
Q6:你心中有任何和領導力有關的榜樣嗎?可以跟我們分享嗎?
我的老師告訴我,做事的方式其實並無對錯,我應該給自己一個機會,試著走自己的路。直至今日,這仍是我每日依循的處事哲學。我的願望即是讓更多的人,尤其是女性,運用軟性技能,將劣勢轉為優勢,如此,無論你選擇挑戰(#ChooseToChallenge)什麼,你都將勢不可擋。
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