年資淺被欺負嗎?三招教你面對職場年齡歧視,如何展現專業自信!

文|喬森

提到職場上的年齡歧視,比較常見的大多是年齡較大的長者或是中年人士,在求職時因為年紀大而碰壁。

以台灣來說,不少企業偏好錄用年紀較輕、沒有經驗的白紙,甚至一些產業的人也不諱言地說,偏好錄用年紀較輕的人是因為公司需要新鮮的肝。這些跡象說明了目前職場對於年長求職者的歧視與偏見。

不論年齡大或小都可能遇到歧視

然而,職場上也存在著反向的年齡歧視,就是對於年紀較輕工作者的歧視,在某些產業或是情境,客戶會對年紀較輕的工作者有著年齡上的偏見,認為對方年紀太小,缺乏專業與經驗,而有歧視的言論與行為。

真實遭遇的職場年齡偏見

當時剛從國外碩士畢業,回到台灣時找了一份軟體業顧問的工作,工作的內容是幫一些傳統產業的客戶做流程營運規劃與系統導入。

在這份工作中,顧問需要與客戶端的高階主管甚至是老闆進行對談與溝通,找出對方營運流程的問題並提供改善方法,而客戶的老闆與高階主管通常都相當年長,大部分都比顧問多出個三十歲以上,因此,在與對方對談的過程中,時常會聽到對方有意無意的偏見或是質疑。

記得剛去公司時,跟家人稍微解釋了一下我的工作內容,當時母親直接問我:「對方如果都是年紀較大的資深人士,會願意聽你說話嗎?」

很明顯,這個現象也不只是存在於傳統產業,而是職場上的許多年長人士,可能都有著類似的想法,就是年紀小的工作者,無法甚至是不夠資格幫助我解決問題。在應聘公司的過程中,面試主管也提問過,如果客戶質疑你的年紀時,你會怎麼去應對?

也因為這份工作的情況如此,主管通常都會在顧問拜訪客戶前先致電客戶,幫我們顧問的年齡與資歷「灌水」,讓客戶避免因為年齡問題而刁難顧問。

之前看過不少客戶的回饋,內容很多都是客戶希望公司指派資深年長的顧問去輔導他們,而不是對顧問的專業表現進行評斷,這種先入為主的刻板印象,著實顯現了某些產業對於年齡過輕的偏見。

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面對年齡歧視,可以這樣做

該如何面對與消彌這種現象呢?

以傳統產業長久的企業思維與文化來說,要在短期內改變這種情況著實不容易,我認為只有改變與要求自己,才是說服對方最好的方法,展現即使自己年紀輕,但自己的專業能力足以幫忙對方解決問題。

一、展現自己的領域專業

一開始因為年齡上遭受到客戶質疑,對我來說最直接的方法就是充分展現自己的專業。

通常在拜訪客戶前,我會充分了解客戶目前面臨的問題,然後給予最適合的解法。解法我通常會提供超過一種,並分析這些解法對於客戶目前營運狀況的利弊分析,讓客戶可以依照自己的營運流程或產業特性進行選擇。

用自己的專業站在客戶的問題上思考,讓客戶感受到「顧問是與客戶站在同一線」。那麼在與客戶面談的過程中,就能用專業取代年齡太小的刻板印象。


圖片|Photo by Anna Shvets on Pexels 

二、訓練自信心

不少剛出社會的新鮮人,由於經驗與歷練不像已經工作多年且身經百戰的工作者,在面臨質疑或是攻擊性強的挑戰時容易退縮,進而在自信心上受挫。

剛開始我也因為年齡被質疑而懷疑自己,但後來我慢慢地練習自信,自信的來源除了增進自己專業能力以外,平時也練習說話的技巧。漸漸地,客戶不再著重在我的年齡,也因為自己逐漸的進步與改變,而跟我拉近了關係,讓專案進行的過程中更順利。

三、運用高階主管

當然,有些客戶不論你再專業或是自信心再足夠,都會因為你的年齡而有所意見,這時候只好「運用高階主管的名號」,例如:客戶認為顧問對於系統流程的解法太複雜,希望由資深顧問來設計更優的解法。

那麼這時候我會利用部門主管的意見,告知此解法是由資深主管提出,若須額外客製化系統解法需要額外付費。大部分客戶聽到是由資深主管的建議,通常也不會再過於刁難。

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最後,最重要的就是自己的心態,一個有自信的專業人士,不會因為對方的態度、質疑或是歧視言論而內心受到影響,而自信除了需要練習之外,也要對自己的專業熟悉才能自然而然地散發出來。

畢竟,我們無法改變對方一開始主觀的想法或是整體現象,那麼就只能從自我做起。

年齡,不等於實力與專業不足,只有充分的展現積極度與良好的態度,相信時間久了以後,也能得到客戶的信任。