你所在的公司，有多少女性領導者呢？根據領英近期公布的報告顯示，女性擔任領導階層的占比已經近 7 年沒有顯著變化，不禁令人好奇我們該怎麼做才能更靠近多元共融？
近期領英公布「全球性別力領導報告」（Progress and barriers in global gender leadership ），指出女性在領導階層的占比僅 3成，且這個數字已近 7 年沒有顯著變化，全球女性領導人數量同時呈現下降趨勢。
我們好奇的是在 DEI 多元共融概念的倡議下，企業為何與平權仍存在距離？以及在認知到領導階層的性別失衡後，企業可以怎麼做？
在回答這些問題之前，帶你透過三點，一起來看領英報告揭示出什麼資訊。
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領英報告三大發現及解方
1. 領導層性別比失衡，職位越高現象越明顯
根據 LinkedIn 數據，全球女性高階領導人的比例僅 32.1%，這個數字在過去七年中僅增加一個百分點，至今全球女性領導階層的人數，約為男性的一半。
再更深入的看報告，可以發現報告中的國家沒有一個女性的勞動比例超過 39%。總體女性勞動力比例從高到低的國家依序為美國（39%）、加拿大（37%）、法國和巴西（36%）、英國（35%）、墨西哥（33%）、和印度 (28%)。高階領導階層的性別比更是失衡，全球女性擔任高階領導者的平均比例約只有 20%。
2. 跨領域亦可見性別比失衡狀況
隨著職位愈高，女性參與的程度就逐漸下滑，即使在諸如醫療、教育等女性任職比例較高的職業（前者 64.7%，後者 49.4%），位居領導階層的女性仍然較少。這也顯示女性在晉升時確實面臨到偏見和挑戰。
遑論在建築業 (22.3%) 、製造業 (31.9%)等女性所佔比例本來就較低的職業中，女性擔任領導職的比例將更低（分別為 16.1% 和 24.3%）。
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3. 重技術輕經歷、彈性工作成解方
領英的分析揭示了職場中存在的性別差異，為扭轉不平等的情況，報告建議企業應該從公平的招募流程開始。
假設企業在選才時，僅考慮求職者的技能，而不只是參考求職者的過往的工作經歷或學位，那麼以全球為範疇來看，女性錄取的機率將會提升到 24%。
由此可見女性代表性不足，並不是因為缺乏技能，而可能是由於招聘時的偏見所致。而除了消除招募過程中的無意識偏見外，領英的報告也發現彈性的工作模式，也能提升女性晉升領導階層的機會。
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報告結果或許讓你對於全球走到真正的平權感到氣餒，因為這些數字背後都是一個活生生的人、家庭，但透過加深我們對現有不平等現象的理解，依然期待將時間尺度拉到未來的某一天，領導職位的女性比例會持續提升，而不再只是企業為了展示自身多元共融價值的棋子。
