Gucci 因為一款被人認為有種族歧視的毛衣,而遭到抵制,後來 Gucci 又是如何透過行動,拯救這整起爭議呢?

時尚,是新風氣的帶領,而時尚的風向,也深深影響著社會大眾。就拿去年底 Gucci 與紐約、米蘭、東倫敦、上海等各地藝術家合作的 Gucci Art Wall,同時也落腳台灣永康街,與國寶級電影看板師傅顏振發合作繪製藝術牆,吸引不少人們前往打卡朝聖。

而到了 2019 年,台灣的永康街同世界各地,皆換上了代表性別平等的藝術牆,大大的螢光平等符號蓋在人物身上,強調無論任何性別都不應該被歧視。其實這是 Gucci 自 2013 年起就開始進行的 CHIME FOR CHANGE(希望響鐘)計畫,透過公共藝術、設計提倡性別平等。


圖片|Gucci

Gucci 於在地化、性別議題皆有所行動,我們看見了時尚可以是風潮,更可以連結社會成為一種多元趨勢。然而,過去 Gucci 也曾因為設計而引發的種族歧視,遭大眾抵制抗議。

一件毛衣引發抵制

2019 年 2 月,Gucci 推出一款領口能夠遮住臉下半部的黑色毛衣,靠近嘴巴的部分,特別裁開露出嘴唇,一旁更畫上了紅唇。此款 Balaclava 毛衣上架後遭到抨擊,認為這樣的設計像是 19 世紀白人演員模仿非裔的裝扮——將臉塗黑,並搭上大紅唇,且毛衣推出的時間正值二月美國非裔歷史月,被人認為有強烈種族歧視的意味。(推薦閱讀:從女孩到女王!碧昂絲女力X黑人意識的女性主義路徑

電視製作人史派克・李在 Instagram 上聲明將抵制那些推出歧視設計的品牌,包含 Gucci,以及曾推出過種族歧視設計的 Prada、Dolce & Gabbana:「我,史派克・李將不會穿上 Prada 或 Gucci 的設計,直到他們聘請更多非裔設計師。」

毛衣設計爆出爭議後,Gucci 在 2/8(台灣時間)下架產品,並且在社群上發表道歉聲明:

Gucci 對於 Balaclava 毛衣上架所引起的爭議感到抱歉,我們已立即從網路商店以及實體店面下架此項產品。我們認為多元化是所有決定中,第一去支持且尊重的基本價值。我們承諾將提升組織的多元性,並且將此次的爭議化為 Gucci 學習的動力。

Gucci 創意總監 Alessandro Michele 同時也對內部員工發表了道歉信,承認錯誤,並且展現犯錯後立即改變行動的重要性。信中除了表達對於此次風波的痛苦外,近一步解釋當時採用此項設計的理由:因為看中了設計師 Leigh Bowery 勇敢挑戰資產階級,以及他異於常人的藝術能力。但是,這次設計引起的歧視風波,自己責無旁貸,並且承諾立即提高團隊的多元共融及文化意識。

「我一直希望讓那些被傳統邊緣化、感覺自己不被看見、在歷史中被噤聲,或者認為自己沒有價值的人,也能擁有公民權利。」
「我的目標是讓痛苦化為頌歌,因此,我努力透過圖像去支持多樣性,這些圖像能夠使人自我培力、產生自決。」(推薦閱讀:五分鐘洞見世界:美警槍殺黑人,種族歧視爭議再起

多元共融,也可以很時尚

Gucci 對於多元共融的重視也體現在行動上,爭議過後,確實立即做了行動,Gucci 在 IG 上宣布了四項計畫推動多元共融:

設立多元共融指導總監

Gucci 不只要招募多元種族人才,更要設立全球 D&I(Diversity& Inclusion)指導總監,同時各地區也會有 D&I 的指導者,幫助推進共融意識與制定多元策略。

多元文化設計獎學金

Gucci 將與設計學校合作,培育多元種族的設計人才,並且為代表性不足的群體創造進入時尚產業的機會,來創造具共融性的職場。

開啟多元共融意識計畫

為了消除無意識偏見,Gucci 的 18,000 名員工從五月開始,將會進行為期一個月的多元共融課程。

發起全球交換計畫

透過內部的交換計畫,各地具有潛力的員工將有機會到義大利總部工作,並且獲得導師指導,而這樣的計畫能讓工作環境更具多元性,員工也能了解不同的文化。

在這四項計畫裡,Gucci 也與當時站出來抨擊 Gucci 種族歧視的非裔設計師 Dapper Dan 合作,在 3/18 宣布將推進以非裔美國人為主的 Changemakers 長期計畫,包含創立 Changemakers 基金會、投注 150 萬美金作為獎學金,培育更多非裔設計人才。

從引起爭議到主動接起責任,化危機為力量,Gucci 用行動告訴所有人,時尚可以是個人的表態,也可以是向世界喊聲的利器,當多元共融注入時尚,將充滿力量,且能喚起世界對於平等、多元的重視。