台灣綠色居家清潔用品品牌 - 淨毒五郎，2025 年初上架寶雅全台逾 400 家門市與 POYA 寶雅線上買，累積近兩個月，除煙噴霧、除黴凝膠衝上銷售 Top 2。
此外，淨毒五郎推廣 ESG 不遺餘力，除了使用 100% 回收塑料製成瓶器、與全台約 30 家無包裝商店合作、10kg 循環大桶裝等所建構的「R-Clean 潔淨循環計畫」去年起更開始深耕教育，與同為 B 型企業的玩轉學校攜手合作，推出一款以「綠色消費」為主題的桌遊 - K.O.L.，期待藉由寓教於樂的方式，讓環保減塑、使用再生塑料、無包裝消費模式等永續概念從小扎根，讓孩子們了解到「在能力所及的範圍，可以做出更多對世界友善的選擇」。
為因應消費者線上與實體雙軌並進的購物習慣，因此，2025 年淨毒五郎開始佈局全通路，除了既有的各銷售渠道，年初更進軍寶雅，包括全台 400 多家門市，以及 POYA 寶雅線上買。觀察一個多月來的銷售狀況，除煙噴霧、除黴凝膠逆勢晉升上架近十款商品中的 Top 2！
淨毒五郎分析，寶雅的消費客層較集中在年輕女性及單身/頂客小家庭，加上大家越來越重視居住環境的品質，因此帶動除煙和除黴產品顯著成長。這兩款產品自 2025 年截至目前，整體銷售年增率也雙雙來到 200% 的亮眼表現，成為讓更多消費者認識淨毒五郎的明星商品。
圖片來源｜淨毒五郎（深層除煤凝膠）
淨毒五郎自 2019 年開始，將瓶器改為 100% 再生塑料製成、無包裝銷售模式，2022 年整合上述永續行動，打造 R-Clean 計畫，以 10kg 大桶裝，建立一個新的商業模式，B to C (Business to Consumer)、B to B (Business to Business) 兼具的潔淨生態平台。
然而，淨毒五郎除了針對消費者推廣、執行、倡議，更希望持續發揮社會正面影響力，因此，自去年起，與同為 B 型企業的玩轉學校展開合作，推出一款以「綠色消費」為核心，並結合淨毒五郎各項永續行為的桌遊 - K.O.L.。目標是培訓永續種子教師，並透過他們的影響力，到各校園推廣，執行三個月的統計成果，共計培訓了 36 位老師，並在全台校園，以課程、工作坊等形式，於 49 堂課程中，帶領超過 900 位學子體驗這款桌遊，讓學子彷彿經歷了一場真實的人生遊戲，而每位玩家就像擁有選票的選民，藉由遊戲中的每一次消費，決定著地球未來的樣貌！
圖片來源｜淨毒五郎
其中一場參與桌遊的國小一年級學童向老師提問：「所以我們做出這些決定會影響世界嗎？」，永續教師劉建輝回道：「如果我說會，那你願意改變嗎？」，學童表示：「我要改變！」，這令劉老師覺得非常感動，也認為孩子們能透過遊戲做出思考，並勇於發表自己對於遊戲要傳達理念的想法，著實難能可貴。
淨毒五郎創辦人 Chloe 表示：「淨毒五郎多年來致力的永續行動，其實也都是由一個起點開始，再陸續延伸至線與面的過程，我認為每位學童都是一個寶貴的起點，若能藉由遊戲的方式埋下 ESG 種子，未來，大家就會更有能力在消費時做出對世界更友善的選擇，這也是我們與玩轉學校合作的初心，期盼透過教育引領社會更加關注永續議題。」
圖片來源｜淨毒五郎
*K.O.L. 遊戲介紹（更多遊戲說明）：
遊戲之所以叫做 KOL，起源於資本主義當道的消費社會，許多人為了追求流行而進行一次次的「消費」，但，我們真的買了自己需要的商品了嗎？我們真的買了讓地球未來更好的商品了嗎？還是，我們只是為了讓別人喜歡自己而消費？這是我們希望透過遊戲呈獻給所有玩家與孩子的深沈反思。
因此，為了將這樣的行為體現出來，我們讓所有參與遊戲的玩家與孩子們，扮演小有名氣的五位 KOL，嘗試在商圈一年一度的購物祭典當中，對粉絲發揮影響力！買罐沐浴乳，對遠方的雨林產生了什麼影響？這件街頭潮 T，是否剝削了其他國家的勞工？同樣吃一頓飯，有沒有可能發揮更多正向的影響力？
圖片來源｜淨毒五郎