親愛的讀者，你好，希望你一切都好，如果你是在台灣 Metoo 之後，讀到這篇內容。我們希望讓你知道，任何違反意願的性暴力／性別暴力，都應當負起相應責任。 依照過往原則，作法不是下架文章，而是在這裡更新相關簡易始末：何則文在本次台灣的 Metoo 社群討論之中，受揭露曾有違反意願的性暴力／性別暴力 我們仍在思索，此次是否要與過往原則不同，直接下架。
然而也可能引來負面誤解。 因此，我們沒有下架這篇內容，選擇加入以上這一段對話，現階段出發點與目的，是如實呈現與紀錄，在倖存者訴說經驗之前，整個社會（包括我們）對此人的認識與認知，並且加上這一段前言，請大家能自行評估判斷，要以什麼角度來觀看這篇內容、是否要閱讀、如何評價這個人曾經說過的話。這些註腳，都由你來下。
最後再次說明，任何人，對他人進行性別／身體上的侵害或騷擾，都是我們譴責與不認同的行為。女人迷自 2011 年成立以來，我們不斷在倡議討論、提供解方，為的即是減少這樣令人遺憾心痛的事情發生。 再次謝謝你讀到這裡。 如果你也曾經受到相關性別上的／性的騷擾或暴力，在女人迷，你的聲音會被傾聽、同理、重視。 如果你有樹洞訴說的需要，也歡迎在「寫下你的痛」性侵傾訴匿名留言版，留下你的訴說；或者在「女人迷討論區」，留下你的想法、討論、任何你想說的話。
個人品牌專家何則文，送給畢業生兩個力量：「自學力」跟「形象力」，期望在人生下個階段，大家能夠無往不利！
各位聯大的小夥伴跟各位師長大家好，很開心今天能來跟大家聊聊「出社會」這件事情。
首先我要謝謝邀請我來的畢聯會跟學校，我聽說我是同學們票選出來向學校建議邀請的，知道這事情真的很開心耶，這也可以看到聯大是很多元共融，以學生為主體的好學校。
那我們也廢話不多說，今天我就送給大家兩個力，帶著這兩個力，讓大家未來進入人生下一個階段有機會無往不利。
那就是「自學力」跟「形象力」。
圖片｜何則文提供
主動自學力，帶你累積解決問題的能力
我不會恭喜大家終於從將近 20 年的學生身分，到走出校門成為社會人。相反地，我要告訴大家的是：「等你踏出校門，你才要真正開始學習怎樣當一個『學生』，也就是『成為真正知道如何學習的人』。」
這時候一定有人很好奇了，我都念了 20 年的書了，這些學識還不夠出社會用嗎？
沒錯，事實就是，你在教室課堂中學到的東西，可能超過八成的內容，在業界是一點用處都沒有的。台積電創辦人張忠謀就曾說過，台積電有 2000 多個博士，然而這些博士許多進入台積後，做的也不是當初研究的論文題目。在台積工作的博士都如此了，何況我們一般人呢？
但是正因為如此，我們進入社會這個大門以後，才要更敞開心胸的學習。因為未來是變動的，你不會知道明天會發生什麼事情。我們面臨的是一個後疫情下，充滿黑天鵝、灰犀牛的時代。而這樣的時代，面對未來未知的新型態問題，也不會有標準答案。
你們畢業所面對的世界，範式正在轉移，也就是過往習以為常的生涯路徑，可能很大地被顛覆。或許在坐很多同學最終不會進入公司，而是成為一個個的個體戶，用其他新型態的模式，為自己跟組織貢獻力量。
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牛津大學也有研究指出，十年內將會有近半的工作被人工智能取代，但這句話反過來說，就是有一半的工作還沒「被發明」，誰來發明呢？就是在座的諸位。
所以我們都要成為人生的主人，你需要更多的裝備跟自我提升，那你就需要不斷的學習，展開你的「知識複利」旅程。讓知識成為你的力量。
我們過去的學習都是有標準答案的，這樣考試才能評量，但出了社會，你面對的人生是一場無限賽局，沒有界線，沒有規則，你甚至不知道競爭對手在哪。
然而，我們過去學習的方式就有很大的盲點，那就是偏向記憶，偏向吸收輸入。這樣的情況就會造成知識的複損，隨著時間過去，許多東西被遺忘。但真正的知識，應該要是能解決問題的。只是「知道」事情，並沒有意義，而是要能產生「行動」，帶來改變。
人的大腦，就是透過例子去找到問題與答案之間的規律，進而塑造大腦對於問題理解與判斷的鏈結。很多人根本上不理解，到底問題與答案的本質與關係是什麼，最後只有「記住」了知識的描述。但回到我們說的：「記憶」本身並不是「學習」，「知識」也不等於「訊息」。
而這概念就好像，學習做菜不只是記憶食譜的內容，照著執行而已，而要了解每個食材的性質，常見的搭配方式，進而能推演出「新狀況下的新解答」，比如當手上的食材存量並不足以配齊食譜上的完整內容，那應該加減哪些部分，仍能完成不難吃的料理。
也就是要「融會貫通」，進而能「臨機應變」。這才是學習的本質，如果單純只有記憶，那其實只是在做「執行」這個過程，而這樣的方式在未來大多會被機器人取代掉。
這也是為什麼出了校門，你更要成為一個好學生，更要積極地學習。
面對這樣百年來的變局時代，你要能在面對困難跟挑戰時，定義問題，找到資源，學習內化後產生行動方案，進而實際解決問題。這才是創造價值的根本方式，也就是你的組織或者你的服務對象，因為你的存在，而在某些關卡上獲得突破的動力。
而學習跟你的工作生活不應該切割開來，學習反而應該從工作日常這當中發生，當你未來在職場或者各種情境下，遇到困難或者挑戰，這些問題求解的過程，就是你學習的好機會。比如你可能進入職場，擔任產品經理，很多專案流程不懂，那你就要帶著問題學習，在公司內外尋找資源增強自己。
這個人人都能連上網的時代，學習的資源非常多，比如想在商業上學習，你可以看看外貿協會培訓中心、商業思維學院的課程。如果想要聽聽名家大師各類型的精品課程，知識衛星 SAT. Knowledge、PressPlay 也是很有名的學習平台。甚至可以把眼光放到全世界，去上上一些歐美大學的公開網課等等。
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形象力決定聲譽：你希望共事的人如何談論你？
接著，我們要來談「形象力」，簡單地說，你要開始有「個人品牌」的意識。
這裡說的個人品牌，不是要你去網路上開個社群帳號開始走向一人商業模式。而是很簡單地可以理解成「當兩個人談論起你，你會怎樣被評價」，也就是「聲譽」。
人類為什麼能發展出今天的文明，我認為就在乎這兩點，那就是「知識傳承」與「社群協作」。知識我們已經提過了，關於協作，你需要知道的是怎樣成為一個人們樂意與你合作的人。那就在乎於你的形象跟聲譽。
我們說的形象不是包裝出來的那種「人物設定」，而是發自於你的內心，怎樣待人接物，怎樣面對困難，所被人家認識的那面向。這會形成外界對你的評價，而評價會疊加成你的名聲，最終名聲也會像雪球般越滾越大，為你帶來無限的機遇。
同樣地，如果沒有好好經營這塊，也會讓人生走向你不想見到的另一面。
可這要怎麼做呢？很簡單，進入職場，盡力做好你手上的每個專案，與人為善，抱持著正向跟利他的態度，有守有為。讓未來獵頭或者其他客戶找到你時，對與你共事過的主管或者同事做詢問時，大家都會舉起大拇指說：「他是個人才，我跟他合作過，我知道他的品性跟專業能力，我願意推薦他。」
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不斷接受挑戰，職涯發展截然不同
講到這裡，一定有同學心裡在想了，喔喔喔，又是一個幹話連篇的「成功人士」，在台上講一堆不著邊際、打高空的屁話。唉唷，你要是這樣想，那就太對了，就是要有這種批判思維。我給你點一個讚。
那我就來講講一些故事，幾年前我在鴻海任職的時候，也負責了很多應屆畢業生的招募跟培訓。有一年我們招了一群大學畢業生進來，其中有幾個就同期就分到我們人資部門。這兩個給他們個化名好了，一個叫做小甲，另一個叫做大乙。
小甲跟大乙出身的學校規模跟排名相去不遠，但兩年後，一個因為組織發展需求而被認為績效不佳資遣，另一個則是獲得傑出表現新員工獎，後來發展的也很好。他們兩個都是高高的男生，招募面試時，也覺得這兩人資質應該都滿好。
而讓他們的人生有截然不同走向的，正是我們剛剛講的那兩點。
圖片｜何則文提供
我當時帶領的部門也負責公司內部許多活動的辦理，還有宣傳行銷包裝等，所以有一個攝影團隊。有次公司的活動比較多，我們可以拍照的人都全員出動了，連我都下海拍了。但就還差一個人去負責一個活動。這時候我就問大乙了，我問大乙說：「我們現在有個活動，缺人攝影，要用單眼拍，你可不可以幫忙。」
沒有學過攝影的大乙，害羞地揮了揮手，說「我不會拍照，我怕我做不好，則文哥您找別人吧。」這時候我不死心又說：「沒事兒，這東西也不難，我下午教你一下怎用就行了，你也剛好可以學學。」
但咱大乙呢，依舊認為自己沒能力做不好，而婉拒了。這時候我真的是心如刀割啊，頓決孤立無援，眼淚都快掉下來。
我就是找不到人才會問剛進來的新人阿，這時候我就轉向去其他辦公室問問也是新人的小甲「我們今天活動缺攝影，要不要來幫忙？」這個小甲的反應就截然不同了，他很積極地說：「好啊，我很願意學，請教教我吧！」
後來，小甲不只多會一個技能，還成為我們攝影團隊的生力軍，多了一個專業也讓自己重要性提高，也因為他這樣積極的態度，後來參與了許多專案，學到很多他過去不會的技能。不斷透過接受挑戰，自我學習而能自我成長，後來，甚至獲得傑出表現新員工獎。
而自認自己沒能力，卻也不想要接受挑戰學習新技能的大乙，他的形象也就被打上一個：「反正問了也不會幫忙，那咱有事情也別叨擾人家好了」的印記。最後只能做重複機械性的執行事項，當組織面臨選擇，自然只能請走「可取代性高」的大乙了。
這個真實血淋淋的故事給我們什麼啟發呢？我想可以這樣理解，就是：
你不需要是完美的人，你只要每天都比昨天的自己更好就可以！
我們過往的教育讓很多人，都有完美主義的情節，英文沒有到超級流利就不敢說，事情沒有完全把握就不敢提出自己看法。這完美主義，反人讓人綁住手腳，失去很多機會。
但真實進入社會，你需要的是不要害怕失敗，敢於承擔，進而接下任務、問題跟挑戰後，立即掌握資源展開你的學習計畫，讓知識可以化為行動方案，讓你可以解決問題。
只要做到這點，成為一個可以持續學習新知、解決問題的人才，你就能擁有很好的個人品牌形象，你的機遇也會越來越多。
最後，期待大家走出這個校門，都可以隨著時間的不斷遞進，可以透過學習，成長為更好的自己。也讓這個不斷進化的自己，成為你最好的品牌，讓人們願意與你合作，享受與你共事的時光，為你帶來無限的機遇。
人生就像一場開放世界的遊戲，只有透過不斷學習變得更強，塑造好聲望吸引好夥伴組成堅強團隊，你才能成為無限賽局的贏家。
（本文作者為人才成功與雇主品牌專家、文策智庫執行長、職涯實驗室創辦人何則文，於 2022 年受邀至《國立聯合大學》畢業典禮致詞之演講逐字稿，經授權轉載。）
