女人迷 x Google 性別駭客松頒獎典禮：當責與終身學習，成為一個不怕迷路的人

在 2021 年 9 月 26 日這天，歷經長達半年的精彩活動與團隊競賽，近百名學員與女人迷和 Googler 一同齊聚線上，參加「2021 CFG 駭客松線上頒獎典禮」。

典禮的開場，我們再度邀請到四月份時的「開學典禮」也曾出席的 Google 台灣總經理 林雅芳 Tina，在上一次見面時，她曾鼓勵在場學員：不要只追求標準答案，而是要不怕迷路地去尋找答案！

而在這六個月來的駭客松實作歷程，許多學員都曾在自我探索中迷了路，可是迷路也沒有關係，歷經迷路之後，就會是找到自己的方向。我們所崇拜的每一位優秀人士，也都是在迷霧般的摸索中一路走來，才站到現在聚集所有人目光的亮麗舞台。

「你必須為你的人生與職涯負責，所以沒有藉口說學校沒有教、公司沒有教，」Tina 指出這次的「CFG 性別駭客松」就是學員們開啟自我學習與共學的第一步，不只跟著女人迷與 Google 學習，更是與身旁的那些學員們，互相學習。她簡短的開場，大力地鼓舞著學員們：

「人生不是 30 或 40 歲就定下一生，隨著大環境不斷地變化，終身學習與對自己當責是很重要的，為自己掌控人生歷程。」—— Google 台灣總經理 Tina Lin

Panel：擁抱未知，培育自己成為一個多元共融的人才

在振奮人心的開場之後，我們緊鑼密鼓地進入了「頒獎典禮」中的第一個環節，也就是與上圖中五位來自不同領域的講者的座談會（Panel），這場線上座談，將會透過主持人 張瑋軒的提問，幫學員們問出他們最想知道的答案⋯⋯

在這多變不定的世界，如何安下心，面對充滿不確定的挑戰？

女人迷執行長 張瑋軒從疫情期間的感悟首先與學員們做分享：疫情為我們的生活帶來了許多的不確定性，面對未知、面對隨時的變化，我們應該要鍛鍊出強大的適應力，並且保持韌性、保持穩定、保持信心。

而這些要怎麼做到呢？以女性的角色，作為許多創新領域「第一位」的 蔡玉玲律師，建議學員們要盤點自己的興趣與優勢，把那些弄清楚之後，就在那個領域繼續把持下去，如此便能在該領域撐起一片天。

「不過因為機會很多，我們做選擇的機會也很多，而『選擇很多』其實也是很困難的，」蔡律師也很明白大家的痛點地表示，全部都做，也就代表著全部都完成不了，因此最後會選擇什麼，其實也是要隨順因緣。

最重要的，是學會獨處，獨處讓我們更了解自己，蔡律師練習這一項能力的方法是靜坐，讓自己靜定下來。

1. 弄清楚自己的興趣與優勢
2. 把握機會，但也隨緣
3. 懂得獨處，練習獨處

瑋軒幫學員們精闢總結以上三點之後，轉頭問問擁有極大的熱情，可以把常人不熟悉的科技知識轉化成素人也聽得懂的「科技業傳教士」上官林傑，是如何面對不確定性的挑戰？

上官林傑謙虛地說，他把每一個人——即使是同輩或後輩——都當作是老師，因為對方身上一定有一些是自己還沒有學到過的，而當你知道「還有很多事情是你不知道」的時候，就能避免驕矜自滿、盲目地認為自己能力已經足夠，如此便不會一直停留在原地，而是能持續學習到新的技能，以適應這個多變的世界。

圖片｜Photo by Eliott Van Buggenhout on Unsplash

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安心之後，我們可以為自己準備什麼條件與行動？

瑋軒詢問了接觸創業者有超過二十年經驗的 陳素蘭執行長，執行長本身也是一個創業者，在多年的經驗中，她歸納出許多創業者是因為看到社會中的變動與挑戰，願意站出來去「解決問題」。她也發現，如果能帶著「成就他人」的利他心情去思考的話，那創業這條路就會走得比較順。

自己也創業剛踏入第十年，一手打造女人迷的瑋軒呼應執行長的分享，指出創業者們因為承擔著營運的風險，因此心中不免會時常冒出不安與恐懼，但如果帶著想幫助他人的善良的心，就有力氣繼續前進。

瑋軒也和在場的學員分享一句話：「科學是使人的精神變得勇敢的最好途徑。」而除了自己勇敢之外，也需要有一群同樣勇敢的夥伴！因此最後想問問在 Google 帶領大批工程師團隊的工程總監 唐漢熙，他是怎麼帶領這麼一大群人，看向同一個未來呢？

唐漢熙表示其實就和前面的講者們分享的重點一樣，要有「成長性思維」（Growth Mindset）！我們人都是有限的，所以「多元」就非常地重要，經常敞開心胸面對新的事物，且抱著熱誠去學習，不只是學習技術，還有學習不同人的特質，這可以讓你的身上乘載更多的「多元」。

當你的想法與技能更豐富有彈性的時候，也更有機會處於領導者的位置，甚至在這多元變動的世界去迎接更大的位置。

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要怎麼讓夥伴們願意一起走？一起邁向多元共融？

因為在場的講者都是有豐富帶團隊經驗的優秀人士，所以瑋軒請每個人分別來聊聊，要怎麼在自己的組織推動成長性思維，以「多元共融」的心態，成為一個得以快速適應未來的團隊呢？

Google 開發者關係項目經理 上官林傑提到，跟別人溝通最重要的觀念是，不要想著把事情告訴他，而是讓他理解為什麼這個事情對他很重要，並認真地聽對方的回饋。「因為重要的是雙方的溝通，而不是單方面的說教。」如果要和大家一起前進，就要把大家當夥伴，所以是一起喜歡「學習」，讓彼此成為彼此的後盾，一起前進！

長年在媒體界打拚的 陳素蘭執行長分享：「改變不可怕，不改變才是最危險的事。」面對變動沒有標準答案，執行長會跟團隊的人解釋自己的話未必是對的，自己和夥伴們一樣，都是在探索的過程，勇於對未來發問、找出對公司最好的路徑。

在政府和企業都有工作經驗，也自己創辦事務所的 蔡玉玲律師則鼓勵大家保持好奇心，沒有做過的領域就跳下去做一做，往更寬廣的領域去探索。而且，既然身為一個團隊的領導者，那就從自己開始，用「以身作則」來帶領團隊一起成長。

Google 工程總監 唐漢熙的說明很具體，他為大家模擬了會議桌上的狀況：在討論決策之中，他會盡可能地讓每個人的聲音都有被聽見的機會，雖然這樣會有 over communication、使決策效率變差的疑慮，可是溝通多一點，會比只有一兩個人的上對下決定要來得更好，因為這樣能產生出更多元、有創意，也更具備完整性的決策。

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「頒獎典禮」開幕後的短短一個小時內，就聽到五種不同領域的講者的精彩分享，學員們在線上的聊天室時常刷上一排「掌聲」，學員們也即時分享著他們所筆記下的金句。

其實不只是今天這場活動，而是將時光追溯回半年前「開學典禮」那一天，學員們的人生從那一天起開始改變，是講者們改變的嗎？是團隊共學改變的嗎？——其實當學員們按下報名參加「女人迷 x Google 2021 CFG：Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松」按鈕的那一刻開始，他們就選擇了改變自己的人生。

每一個選擇，都決定了我們會是什麼樣子的人。