專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人/公關暨行銷長陳穎勳(Gillian),她與我們談談渣打馬拉松背後想傳遞的精神,以及渣打如何將公益與馬拉松串連。

新的一年,你為自己設下什麼挑戰?

是每天早起、每週閱讀一本書、每月建立一個習慣,還是,在生活中挑戰極限——例如跑馬拉松?

臺灣具指標性的馬拉松賽事——2020 渣打臺北公益馬拉松,即將在 1/19 舉行,今年的主題「Without Limits 我,勇不設限」,與往年一樣結合多元與包容(Diversity& Inclusion)及視障議題,讓臺北渣馬與另外七個城市相比更具獨特性。

我們很好奇,渣打是如何讓 Diversity& Inclusion 走進每個人的日常,並且讓人能夠視為挑戰、年年參加?專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人陳穎勳(Gillian)時,她笑著直接拋出一句:

先問你為什麼而跑?
What's your reason to run?

專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人 Gillian 照片

有人為了健康,有人是為了紀錄,有人將馬拉松當作朋友團聚的時刻⋯⋯每個人都有跑步的理由,渣打則透過馬拉松的主題設定,讓跑者們的理由更加堅定。2019 年的渣打把主題設定為 Be fearless 無所畏懼,因為他們希望,馬拉松能夠幫助每個人克服心理或身體上的不確定性,接著才能開始挑戰極限,於是 2020 年的主題即是「勇不設限」。

當你克服恐懼,下一步就是要挑戰自己。

Gillian

「你一定要有體驗,在旁邊是看不出所以然的。」Gillian 笑說自己以前也不太跑馬拉松,但是加入渣打,親自下場體驗,才越來越感覺到馬拉松的精神,其實與過日子是很像的,如同體驗人生。

專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人 Gillian 照片

在陪跑的路途上,你能成為他的眼睛,替他看一花一草

視障一直是渣打集團關心的議題,也因此渣打馬拉松自 2016 年開始,就開放跑者擔任視障陪跑員,其後還舉辦視障陪跑訓練營,讓雙方的互助能夠更加順暢。

馬拉松如同體驗人生,而視障者陪跑員正是擔任協助的角色。Gillian 表示:「陪跑員不只是陪視障跑者安全跑完。更很重要的是——你是他的眼睛,不管是在河濱或城市,都能替他看路上的風景、一花一草,並告訴他你看到什麼。」

「這就是馬拉松最美麗的地方,你能看到人生不同軌跡,不管是心靈上或生活上的。」每一年,渣打也會抽出幸運的跑者到不同國家跑馬拉松,譬如新加坡、香港,而今年的跑者將有機會到馬來西亞體驗。

專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人 Gillian 照片

渣打馬拉松每年吸引數萬跑者響應,內部夥伴也同樣積極。渣打員工還在前年成立了「七大馬」社團,成員皆是已經跑過渣打臺北公益馬拉松的人,而他們的目標就是要去挑戰其他七個國家的馬拉松。

Futuremakers:你能支持他圓夢

有了極具指標性的視障公益馬拉松,讓我更好奇渣打積極關注弱勢議題的企圖心,譬如 2019 年渣打集團發起全球性的 Futuremakers 計畫,讓資源不只停留在視障者,而是 16-35 歲的弱勢青年,影響層面擴大。我進一步問 Gillian,渣打想要影響力是什麼?

「不只給魚吃,更要教他釣魚。我們想讓幫助的影響力更加長遠。」Gillian 表示,談幫助,不只是去了解弱勢者的夢想,而是替他們找到資源圓夢。例如渣打 2019 年 10 月與臺北文華東方酒店合作「弱勢青年逐夢工作坊」,與就讀餐飲管理與觀光系的弱勢青年合作,讓他們可以實際體驗真實職場的餐飲管理,也能了解成就夢想的路上,會遇到什麼樣的困難,幫助他們及早準備。

專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人 Gillian 照片

「我們很重視如何支持這群人,重要的是質而不是量。這也是為什麼渣打不是直接把錢撥給學校或家庭,而是希望可以真的去幫助、完成他們的夢想,品質兼顧,才有影響力,並持續複製同樣的方法到更多人身上。」

渣打理想中的 Futuremakers 計畫,是希望這類型的圓夢工作坊能夠持續舉辦,並且每一季都有新意,支持更多人。2020 渣打馬拉松在開放報名時,即鼓勵跑者捐款支持 Futuremakers 計畫,在短短一個多月的報名時間,收到將近 1,700 筆、總金額超過 100 萬的捐款。

這樣的愛心也體現了 Futuremakers 的含義:或許追求夢想的過程會遇到很多挑戰,不是單靠一人就能完成。但我們看見,除了是自己的逐夢者,我們每個人,都有機會成為他人的造夢者。

D & I:不是只講,更重要的是去做

今年是渣打臺灣設立 35 週年,當我們談到企業提倡多元包容(Diversity & Inclusion)的案例,必然少不了渣打銀行在視障者多元就業的深耕與倡議。

渣打過去六年,已經協助超過 550 位視障者多元化穩定就業,所謂多元化、穩定就業,指的是不只侷限在單一產業,而是視障者各自能在不同領域發揮,例如芳療、資訊、餐飲、銀行等,並且有超過六個月,甚至是數年的穩定工作。

專訪渣打銀行公共事務暨行銷處負責人 Gillian 照片

而渣打內部的電銷小組便是其中一個成功案例,一個全部由視障者組成的電銷小組,從設備到工作氛圍皆為友善視障者,這種彼此互助的小組模式,能夠產生群聚效應,在工作流程上更加流暢。

多元包容對渣打來說,不只是講,更要去實踐,就如同跑一場馬拉松,路途很長,你不下場去跑,永遠不知道他會如何改變、影響你的生活。而在未來,他們更希望能與更多企業,共同完成這場馬拉松,持續提倡多元包容。

如果你也在乎多元、在意平等,也期望你能一起來參與了解。與渣打一起跑步,一起支持公益,一起實現多元與包容!

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