その知識の創始者日本: ボイラー調理のような優先順位付け

ウィキメディア財団 (WMF) の元チーフ・グラント・オフィサーである日本セングプタは、ウィキペディアとのビジョンを共有し、全人類の知識を召喚するためにウィキペディアに加わりました。 しかし、彼女は結局、ウィキペディアはうまくいかなかったので、去ることを選びました。

「まあ、三年前に、私は自分自身を解雇! 「彼女は笑顔で私に話し、そしてゆっくりと説明しました、「私はそこで働くのが大好きで、多くのことを学び、私はフェミニズム、オタク、研究者などの異なる顔を統合しています。 しかし、財団では、組織やコミュニティの運営方法に挑戦するために、強いフェミニストの主張や政治的見解を持つことはできません。 (おすすめ読書:騎士道女の内部力! 張黎暁紅インタビュー: 「フェミニズムが死ぬようにするフェミニストの努力」

共通の目標を達成するためには、周辺民族の声を拡大することが必要であり、これを達成するためには、時には、戦闘の位置を変更する必要がある。

ウィキメディアを離れ、共通の可能性を実践する

「私はさまざまな顔を持っていますが、これらの異なる私は、現状に満足する方法はありません。 「組織は大きな目標を持っていましたが、それを海上にとどめたのは彼女の人生ではなかった」と、原理主義フェミニストになりたかったので、既存の権力構造に挑戦しました。 はい、私たちはウィキペディアで多くの信じられないことをしていますが、我々は目的の偉大な感覚を持っていますが、この知識コンテンツを生成する際に、正確にどのようなメカニズムを求めなければ、「全人類の知識を召喚する」という使命は達成不可能です。 」

「組織内で変更を行うことを選択でき、組織外で行動して変更を行う必要が生じる場合があります。 「彼女はこれを分析し、財団の一員としてではなく、ウィキメディアのコミュニティの一員としての練習を選択します。

他の2人の共同創設者は、ウィキメディア財団のパートナーでもあり、彼らが基礎にいたときに同じ質問をしたからこそ、その知識を創造するために協力しました。 「組織内から変更しようとしましたが、まだ目標に到達できないことがわかったので、自分たちを解雇する時間だと考えました。 そして、それはあなた自身で何かをやって開始することをお勧めします, 私たちはその知識を始めました. 私たちは、2歳と非常に若い組織です, メンバーがもはや若くない場合でも、. 「彼女は子供のように笑います, 年齢は人生のための楽しさと情熱を維持することからあなたを防ぐことはありませんと言うように. "

今、彼女はウィキペディアとの関係を美しくバランスのとれたものとして、「私はまだウィキメディアのコミュニティの中にいて、まだ財団やコミュニティの中で働いている友人がたくさんいて、同じ目標に向かって働く方法を見つけるために、より急進的なアプローチをしています。 」

インドフェミニストのボイラー哲学、私に教える非線形多機能の仕事

その知識を行うには、何をすべきか、どのように優先順位を、日本は、彼女が深く、ボイラー料理とインドのフェミニストとメタファーに触発されていると言います。

「あなたが人々のグループのために料理しているとき、同時にストーブで調理された別の鍋があります、そして、あなたは考えます: どの鍋を調理するには、鍋は、風通しがよく、ゆっくりと調理することができます。 自分が何をしたいのか、何をするのかを考えているときは、このようなメタファーを使うつもりです。 」

例えば、1つの鍋は、ウィキペディアで動作することです。2つ目は、サウンドと画像のコレクションを作成することです。3つ目は、より多くのリソース、フェミニスト、学者、フリンジコミュニティなどとの連携方法です。そして、ポット IV は: シリコンバレー技術企業を振る方法ネットワークの設計と管理について考える方法

「我々は同時にこのすべてを行うことができないかもしれないが、我々は鍋と鍋の間の対話を開くことができる、我々は異なる鉢、状態、火を調整する間の関係を見ることができます。 もちろん、言語を視覚化してオンラインでアクセスできるようにするなど、高温調理のままになるものもありますが、ウィキペディアに参加して以来、私たちが炎で調理してきたプロジェクトです。 」

彼女は私にウインク、「優先順位はもちろん、線形ではありません、我々はフェミニスト、先住民族のコミュニティから学ぶために、時間は非線形ではない、仕事は直線的ではありません。 だから、我々はより多くのタスクを持っていますが、我々はこのようにマルチタスクであり、我々は柔軟に調整し続けます。 何かが起こった場合、時には火をねじるか、最初に火を下げます。 」

家事は深刻な「小さなもの」ではないと言った日本シェアを聴きます, キッチンは仕事の哲学を持っています, 実際には, すべてのビジネスは、感覚が開いている限り、, 学ぶためにすべての週に, あなたは多くの経験と真実を見つけることができますお互いに話す, インタラクティブな使用.

同じことを求める: 挑戦から、対話と協力を開く

質問をするベースの挑戦からの知識は、確かに道に沿って克服するための課題があります。 日本はしばしば、人々が味方の立場に置かれるのではなく、自動的に反対の思考にステップインすることが容易であるという発見によって悲しんでいます。

「何人かの人々は、我々はそれらを警笛として何を考えるだろう、と私は私に質問してくるだろう白人の男性の友人を持っている: だから、あなたは私たちが存在したくない、我々は問題ではない? 私は彼らに言った、いいえ、それは私が全く意味するものではありません、私は意味し、私たちのすべてを収容する余地がたくさんあり、私は唯一の特定の民族グループ、ではない個人に利益をもたらす構造に挑戦しています。 (推奨される読書:フェミニズムは常に特権を要求するか? フェミニズムが負のボリュームラベルになる場合)

彼女は、「これはゼロサムゲームではない、私はそれらのいずれかを取る場合、ピザとしてそれを考えていない、あなたは少なくなります」とため息。 水として考えてみてください、私は一人の合理的な重量を取る場合は、他の人も飲むために水を持っています。 」

しかし、失望の必要はありません, 展開するために、常にいくつかの対話があるため、. 「ポジションを見せ、不満ではなく挑戦し、本当の対話と協力があるかもしれません。 「協力は重要であり、他の人は、彼らが分離している水資源が良い変化を引き起こす可能性があることを知っているとき、それはまた、自己エンパワーメントの一種です。

「感情的かつデータ動員を通じて挑戦し、協力し、協力する力を持っている人を説得し、同盟を築き、仲間を見つける重要な方法です。 たとえば、必要な専門知識があり、この専門知識を使用してコミュニティにサービスを提供すると、どのような変更が加えられるかということができます。 このような協力は、他の人が彼らがコミュニティの一部であると感じさせます。 」

この一節は、#MeToo の苦境と希望を連想させるだけでなく、既得権益との挑戦的なパートナーシップに従事する私たちの能力を思い出させます。 ゲイの権利と興味の動き私たちは部分的にそれをやった: 多くのトランスジェンダーの人々はまた、ゲイのキャンプで重要なパートナーになっているし、ゲイのコミュニティの一部として自分自身を参照してください。

異性の覇権において、非異性は比較的困難である。ジェンダー二分法の世界では、女性は比較的脆弱です。そして、ポスト植民地時代の世界秩序の中で、非欧米の人々は依然として人種差別に対して脆弱である。 誰もが異なる環境で比較的脆弱な人であることができ、我々は弱さの苦境と我々が発揮することができる影響を共感することができるに値する。 日本は、「性別や性的指向の異なる人々にとって、より親しみやすく安全な環境を作り出し、トランスジェンダーである私たちにとって責任が第一である」という、ハイテク世界に関わるすべての人々に貢献しています。 」

彼女は、「開放性は十分に開かれていない、それは異なる人々が歓迎と安全を感じることができる場合にのみ十分である」と言っていました。 「この文は、ジェンダーの道についての私たちの継続的な思考の価値がありますが、また、自分自身を思い出させ続けます。

PostScript の編集

日本は言葉の使用について正確だった、と彼女は「少数派」という言葉を使用するのが好きではないことを私に言った、「あなたは疎外または非特権であるすべての人々を追加する場合、あなたは「少数派」は実際に本当の「過半数」であることがわかります。 「フリンジグループ」 (おきざりグループ) という言葉を使いました。

彼女は、彼女がリーグの同盟国を好きではないと付け加えました、そして、中国語でそれを言うより良い方法があったかどうか私に尋ねました。 私は彼女に尋ねた、リーグ (同盟国) の何が間違っていますか? 彼女は頭を傾け、「問題はありません、ただ、私はリーグ (同盟国) があまりにも退屈していると思うし、私は、すべての後に、よりエキサイティングな言葉を見つけたい、それは非常に刺激的なものであれば、パートナー同志になる! 「それについて考える、これは簡単ではありませんが、我々は常に、そして常に、退屈自体との戦いは、パワーフレームワークへの反撃であるため、デッドパワーのフレームワークを緩めるだけでなく、道路を打つための楽しい方法を見つける必要があります!