Cary & Boston 的共事與共識專欄，每週以一千字的對談，告訴你職場上沒人告訴你的真心話！第一回，聚光燈不是打在你身上 The spotlight is NOT on you！走入職場之前，請你先想清楚，自己要的到底是什麼，老闆沒有義務幫你釐清你的人生目標，你是受雇來上班，不是受雇來職場討拍拍。
你到底知不知道自己在公司的角色是什麼？你是來當老闆發號施令的，還是當執行者完成任務的？老闆是花錢請你來上班的，不是聘你到職場討拍的！
C：我們都待過最容易被看見的其二產業：職業運動及演藝圈，而它們也是最容易也最需要上媒體。我們這一代與上一代的培養過程、傳媒工具及工作機會有很大的不同，加上近幾年 social media 的迅速崛起，大家很容易迷失在或甚至迷戀上被聚焦的魅力，所謂的 being the center of attention。尤其身在焦點產業中，工作人員需要更清楚自己的角色，幕前、幕後的職場工作本分是很不同的。
清楚自己的工作及功能，才不會在職場上患得患失，正確的心態才能讓自己在工作上有成長、被認同，進而有升遷、加薪的機會。
B：表演事業的確是媒體的寵兒，但是聚光燈是打在表演者的身上，不是打在這些從業人員身上。從業人員自己要有認知到「我的工作是在為表演者把舞台準備好，而不是在舞台上一起被鎂光燈照的。」哪天，如果不該被報導的對象獲得媒體聚焦，那很可能是你沒把該做的事情做好而出事啦！
C：就像準備一場大型的演唱會是結合各個專業領域的工作人員而產生的。一個成功的演出是所有軟、硬體都就定位後，由表演者站在聚光燈下與黑幕後的每一位工作人員一起做好每一個執行。相對的，台上的成功就是幕後的成就。但，這客觀的觀點確實需要有一些經歷磨練後才能理解。不是與公眾人物一起工作就會跟他們一樣，容易被記得、被看到且贏得大眾的掌聲。
B：我們當然絕對不能忽略 Supporting Staff 的功勞，每一個 event 都是許許多多人的努力共同完成的。你知道美國職棒一場比賽，光是球場的臨時工作人員就將近800人嗎？全場的工作人員超過1000人！這些人的工作絕大部分與「光環」絕緣，他們是在為選手準備表演的舞台，為觀眾準備享受比賽的環境；他們是門口收票的、座位區引導的、整理場地的、準備熱食的、幫你倒啤酒的、打掃廁所的、維持秩序的、播放音樂的、拍攝比賽畫面的、控制大螢幕跟計分板的、運送垃圾的等等不計其數。這些人專業的工作都不是媒體的焦點，但每一個環節都很重要。
（圖片來源：fosa., C,C@Flickr）
C：是的，世界上大部分的工作都不是活在鎂光燈下，沒有聚光燈的他們，不代表他們不重要，而且也不該因此對工作怠惰、對未來沒有展望。每個產業、每一階層對社會來說都很重要。
專業人才的資歷、能力或許是個人最大的資產，但，不正確的心態可能會讓一個人不小心在職場上的專業破產。（我好像言重了些）
B: 重點就是搞清楚自己在每一個專案、每一個單位、每一個企業裡的定位與功能；一言以蔽之，就是了解自己的本分是什麼，這是基本的工作態度。
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【共事與共識專欄起心動念】
職場中最煩人的事之一，就屬與共事的主管或同事沒有共識，日復一日後無法取得平衡，接著逐漸失去對職涯規劃的初衷與熱誠，每天上班就真的只為了五斗米折腰。工作上的摩擦有千百種，有一些主管或同事不方便直說的真心話，讓我們來說吧！
【更認識 Cary&Boston】
Cary
小時為外交官子女，目前任職零售業高階主管。多年的公關、行銷及業務實務經驗，先後任職過外商及本土產業，加上多年社會歷練的洗禮，職場上力求最理想的「Win-Win-Win」三贏策略。
職場座右銘：Work hard in silence. Let success make the noise.
Boston
高中畢業後即赴波士頓求學，一邊讀建築一邊看棒球，曾經深信紅襪隊永遠被詛咒。返台後投身職棒工作十餘年，處理國際事務、國際賽會與法令規章。2014 年初自中華職棒離職，現任美國職棒電視球評與世界棒壘總會亞洲特派，擺脫機構員工的身分，繼續關心台灣棒球的發展。
印象最深刻的一句話：It's all matter of minds. If you do not mind, it would not matter.
