「領導」就有點像是高鐵，讓每節車廂都有動力，會往同方向前進。領導者能確保每一節高鐵車廂都有一個 why，這些 why 會有部分重疊，所以每個人可以緊守著自己的價值，往我們想要的地方前進。擁有一起前進的目標與目的，在前進的過程中不至於耗損熱情，也才能讓創新人才不斷的出現。