當團隊運作很順時，我會檢查一下車輪、開始放慢速度，看一下是否有地方需要調整。因為事情太順暢的時候，夥伴容易粗心大意。而當團隊不順暢的時候，我們習慣建立合作默契和溝通機制，讓每個人在需要幫助時，一定找得到人解決問題。當團隊走得不夠順時，可以運用一些機制，快速地找到調整的方法；而團隊運行順暢時，作為領導者，反而要慢下來幫大家看是否有哪些細節沒做好。