女性如何有更好的職涯發展？又不讓國家少子化？台灣傑出女科學家獎得主李秀敏提出解決方法：讓公司旁有「品質良好的幼兒園」！
文｜陳睨
如果你希望遍地都是受過高等教育的女性人才，她們可以擁有生涯規劃與全力以赴，兼且你又想要解決少子化的問題，最好的方式，就是讓高等教育和職場邊可以有「品質良好的幼稚園」。
這是我生完小孩第一年時的心得。
去年，因為我實在沒有辦法好好多角化，照顧已經逐漸像是個迷你人類，這個會跑來跑去抱住媽媽大腿，卻未滿兩歲的小朋友，成為我在碩士的課程必須休學一年的理由。
前一陣子為了孩子的幼稚園，也到處奔波了好久，還做了表格比較活動課程、器材設施、離家近，深怕我在各個幼稚園的比較中漏看了什麼東西，造成之後的遺憾。
壓力下整個人又毛又燥，讀不了書又還無處施力，甚至沒有像之前的心力抓時間發文。
這個經驗很輕微，許多人的煩憂比我多。
如果你是職場女性，或是希望能夠透過高等教育延續學習，以及增加生涯發展體驗的人，這些都有可能是你未來崩潰體驗的冰山一角，也更可能是你選擇可行的發展方向時，難以撼動的阻力。
不只是東吳大學社會工作學系，教授洪惠芬引述相關研究指出，育兒對於女性薪資的負向影響明顯，女性育有一名子女的「薪資懲罰率」為 4%、兩名為 10%、三名更高達 21%。
據 1111 人力銀行 2021 數據也進一步顯示，因為家庭因素，暫離職場的女性有 35.6%，其中只有不到一半復職成功，三成後來沒法回職場，另外也有女性被迫轉調其他職位，交叉分析顯示，中階主管被迫調職的比例最高。
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簡單來說，生育完全就是職涯的不利益。社會讓女性被迫在「工作中自我實踐」以及「育兒中自我實踐」中選一個。
社會害怕女性不生育，讓未來勞動力與人口減少，職場卻怕女性生育導致職能下降，這本質的衝突，讓最終考量權被迫交在女性手上。
誰能發現這其中的巧妙，在於女性被迫在兩項自己本來就該有的權利中抉擇，兩派擁護者常常鬥的不可開交。指責對方觀念迂腐或是不適切之餘，往往也失去了看見對方處境的空間。
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扯遠了，說回來一點。
沒有外援、不夠多的經濟資本，和對於失去未來生活品質的恐懼，自然而然就會降低女性生育的意願。
不管另一半是多麼願意支持的配偶，工作期間你們總是要一起上班，帶來更多經濟收入那一方的工作時間，總是更容易受到保障，因為這就是客觀條件下，我們必須要生活的主要依存方式。
而依據生育降薪的研究推論，男性伴侶的工作時間和自主投入程度，無疑是更容易在家庭中被保障的，這其中也包含爸爸角色的休息自由。
當然男性伴侶也該要有在家裡面陪伴小孩的時間，但不能否認的是，「爸爸更負責」在客觀事實上有極限，完全無從去彌補缺乏良善育兒條件，以及家庭需要第三隻手的事實。
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這些都是環環相扣的，當社會與制度的失能，卻依然為了發展與強盛得追求生育時，便只能用甜言蜜語和「超人」等詞彙，勒索女性家長，讓其付出和自動開始在比較跑道上內捲競爭。
這件這也導致了未來「直升機父母」和「媽寶之媽」的出現，當你放棄了自己的夢想，在一無所有之間被迫必須要轉向育兒的時候，你要怎麼不把小孩當作自己的機器人來操控呢？
所謂把孩子當作主心骨的意思，不就是剝奪年輕的女性自主和意識思想後，讓她專心服務子女需求，並視之為使命與己任。
用這個角度一想，子女的成長不就等於專職家長的失業嗎？你看哪一個突然失業的人（非自主退休者），不是因為心裡空空，而像溺水一樣張牙舞爪呢？
一切有跡可循，都是其來有自。
（順便提醒一下各位預留三歲以下子女的家長，如果你在讀研究所且可以檢附幼年子女證明的話，你的休學有幾次可以轉成保留學籍，不計算在休學年限中。）
圖片｜Photo by Ruth Gledhill on Unsplash
1964 年次的李秀敏是植物學家，也是一名 22 歲女兒的媽媽。她同時也是 2022 台灣傑出女科學家獎得主。
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李秀敏在中央研究院分子生物研究所工作逾 20 年，每逢海外學者到院評鑑、質問：「你們要如何提升科研能量？」時，她常在以男性為主的會議中勇敢舉手，直言：「請先給我們一間品質夠好、能抽得到的幼兒園。」
好的幼兒園，是職業婦女的第三隻手。
希望我們不需要等到一個人夠卓越的時候，才來問她當初需要什麼，才可以變成這樣，我們沒有那麼多次機會可以等她們都熬過去。