即使現在，在職場上大展身手的女性增加，但還沒有完全從家務重擔解放的她們總會被絆住。
女性創業要越過的兩座大山
女性創業，要越過兩座大山，第一座大山是「資金取得」，很多創投的傳統偏見是不投女性創辦人（female founders）創立的公司，Girls in Tech 的創辦人兼執行長 Adriana Gascoigne 表示：「自 2012 年起，女性創業者所募集的創業資金僅佔所有創業資金的 3%」，女性創業要越過的第二座大山是「兼顧家庭」，從世界各國到台灣，女性創辦人或女性 CEO 經常被詢問的問題就是「妳如何平衡家庭與事業？妳如何兼顧一切？」，這裡面有一種無意識的性別偏差是女性必須要兼顧家庭和工作，才能符合大多數人的期待。
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創業的每一天，都像是不會游泳的猴子，為了活下來而游泳，猴子哪有想到「我是女生還是男生」這個問題，但是，我第一次意識到我是個女性創業家，是在我第一個孩子出生後，我有了「媽媽」這個新角色。
在我 27 歲的年紀，離開大公司的舒適圈，走向了網路新創公司，我全心投入，一個新創公司的初期創辦人是需要投入很長時間的工作，創辦人的工作，很大部分你需要摸索出一條可以規模化的商業模式的道路，也就是從 0 到 1 這個關鍵的過程。
我在創業邁向第四年時懷孕，那一年公司地圖日記正經歷成功被 Groupon 併購，業務急速擴張期，公司待解決的任務和挑戰非常多，創業四年來，早已習慣每天跟時間賽跑，但孩子出生後，我面臨一個思想上的困境：「媽媽的角色無可取代」，創業需要耗費很大的精神。「孩子的成長只有一次」，這句話就像是孫悟空頭上的緊箍咒，即使我的先生十分支持我，但我仍然無法放下我自己內心的矛盾。
我忙於工作，常常活在充滿了罪惡感和愧疚感之間，在小孩年幼時，我讓自己的頭上緊緊的戴著這個「兼顧家庭與事業」的緊箍咒，剛開始當新手媽媽的時候，沒有辦法照顧小孩的內疚，我常會忍不住覺得想自責和愧疚，「無法兼顧一切」的失落感，這個想法讓我的內心產生了巨大的矛盾，我常會問自己，是否我該選擇放棄？
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家人是我最棒的創業團隊，我和哥哥嫂嫂還有先生一起創業，我的公公婆婆在我們創業維艱的時期，幫我和先生照顧年幼的孩子，讓我們得以全力衝刺，後來，我們四個人第二次的創業，接連創立了「生活市集」、「松果購物」，創下八年內有兩間公司 IPO 的紀錄，而現在的我，隨著時間的歷練和心理的調適，我覺得我比以前更加成長，我不會再自責做的不好、做的不多、做的不夠，即使沒有人給我壓力，我卻長期給自己極大的壓力，我現在有兩個孩子，我學會接納自己的不完美，現在的我，深感自己被祝福與被愛。
我的創業和職場生涯有非常多轉折，我希望我的故事能帶給同樣努力生活、用心付出的女性，我最想告訴你們的是，我後來是如何走出來的兩點內心的分享：
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1.將自己的人生最大化
你永遠找不到一個你要的平衡，不管是平衡家庭或事業，你要的找的是你要甚麼樣的生活，你想要一個甚麼樣的人生？你要的生活不是一個只有工作的人生，也不是一個只有家庭的人生，你要想的是「我如何把自己的人生最大化」， 從經濟學的角度就是「效用最大化」，人生是一道資源配置的選擇題——當擁有稟賦（資源、天分、財富、時間、性格、價值觀、興趣等）時，我們如何追求自己的效用最大化，這一道道選擇題就構成了我們的人生。
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2.讓你自己決定你要走多遠
這個社會對女人最大的挑戰：你需要兼顧事業和家庭。
過去我也是這樣折磨自己的，但是，我發現「我做不到」，那種內心巨大的失落感，讓我在創業路上走得非常辛苦。有一天我轉念了，女生很容易把很多家庭中「大部分」的事情都當成自已的事情。比如說當照顧孩子，女生容易覺得「我們做了該做的事情」，如果另一半照顧孩子、整理家務，我們去作照顧孩子以外的事情，那另一半是在「幫忙」，這種愧疚感很大部分是來自於傳統社會的價值觀和性別刻板印象。
人們常在無意識的時候，會問出有性別偏差的問題，有個真實小故事，一個職場上的有兩個孩子的媽媽要出差一個禮拜的時候，朋友關心的問她：「孩子誰顧？」職業婦女回答：「孩子是有爸爸的」，是的，當男性出差或有外派機會的時候，沒有人會問這個男性這個問題，因為這個社會大部分的人都假設了，男性不用煩惱這個問題，他們可以全心衝刺事業，所以，我期盼有一天，這個社會也會開始討論以及關注「成功的男性，要如何兼顧家庭與事業」。
女性不論選擇是當全職媽媽或是上班族，都是人生中非常困難的選擇，生活上的壓力都是一言難盡的，現代家庭多半是雙薪家庭，不少人也都在談全職媽媽絕對是比上班辛苦百倍的工作，所以致生活中每一位認真付出的女性，感謝所有為了生活、為了愛所付出的努力。
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