為踏實的現在努力,停止對未來的猶豫。只要能隨時對自己「當責」,就不需要動不動便後悔。你也能成為有領導力的人!

如何斬斷迷惘、果斷決策與行動

事先規劃大綱、談好限制條件跟決策,就能減少白費工夫的機率,快速得出結果。這是提高生產力的最佳方法,此外,還有另一個訣竅,能教大家提高效率。那就是果斷。

專業人才需要做到當責(說明的職責),而當責與否是由客戶決定。這是事實,而我領悟到一項道理:「如果對自己當責,就不會迷惘。」所謂對自己當責,就是知道自己為什麼這麼做,而且也認同自己的做法。

想提高生產效率,與其加快行動速度,不如縮短行動前的思考時間。無法想到什麼就做什麼,多半是因為擔心憂慮,在心中天人交戰。「這樣真的好嗎?」「難道沒有其他做法嗎?」如果你開始天人交戰,就很難踏出下一步。


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當然,回顧自己的行為,在自我成長中是不可或缺的一環;但想得太多,就會原地打轉,無法勇敢行動。假如不再猶豫,就能快速果決地下決定,也能提高效率。

此外,就算一開始沒想太多就行動,事後回顧起來,頂多覺得「若是做法再細膩一點就好了」,卻不會後悔行動。只要能隨時對自己當責,就不需要動不動便後悔。

對自己當責,也有助於提升領導能力。(延伸閱讀:自我領導力的日常練習:「不為模糊不清的未來擔憂,只為清清楚楚的現在努力」

沒有迷惘,就能果決地不斷執行任務,周遭的人自然會跟隨你。很多人或許沒有發現,其實自己希望由別人做決定。因為這樣比較輕鬆。有些人則是每件事都得自己作主,否則誓不罷休,但這種人比較少。

如果團隊的中心人物沒有迷惘,就能果決地不斷執行任務,自然能在短時間內交出高品質的成果。效率好,團隊士氣就會提升,也能交出更好的成果,形成良性循環。