「這樣做好嗎？」在工作上練習果斷，反而能提升成果品質

如何斬斷迷惘、果斷決策與行動

事先規劃大綱、談好限制條件跟決策，就能減少白費工夫的機率，快速得出結果。這是提高生產力的最佳方法，此外，還有另一個訣竅，能教大家提高效率。那就是果斷。

專業人才需要做到當責（說明的職責），而當責與否是由客戶決定。這是事實，而我領悟到一項道理：「如果對自己當責，就不會迷惘。」所謂對自己當責，就是知道自己為什麼這麼做，而且也認同自己的做法。

想提高生產效率，與其加快行動速度，不如縮短行動前的思考時間。無法想到什麼就做什麼，多半是因為擔心憂慮，在心中天人交戰。「這樣真的好嗎？」「難道沒有其他做法嗎？」如果你開始天人交戰，就很難踏出下一步。

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當然，回顧自己的行為，在自我成長中是不可或缺的一環；但想得太多，就會原地打轉，無法勇敢行動。假如不再猶豫，就能快速果決地下決定，也能提高效率。

此外，就算一開始沒想太多就行動，事後回顧起來，頂多覺得「若是做法再細膩一點就好了」，卻不會後悔行動。只要能隨時對自己當責，就不需要動不動便後悔。

對自己當責，也有助於提升領導能力。

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沒有迷惘，就能果決地不斷執行任務，周遭的人自然會跟隨你。很多人或許沒有發現，其實自己希望由別人做決定。因為這樣比較輕鬆。有些人則是每件事都得自己作主，否則誓不罷休，但這種人比較少。

如果團隊的中心人物沒有迷惘，就能果決地不斷執行任務，自然能在短時間內交出高品質的成果。效率好，團隊士氣就會提升，也能交出更好的成果，形成良性循環。