六月是同志驕傲月,而美國麻州 Boston 釋出即將舉辦「異性戀驕傲遊行」的消息,官網上寫著:It's great to be straight,帶有強烈的反諷意味。美國隊長聞訊,也直接表態:「承認恐同,練習同理,然後成熟些吧。」

每年六月是同志驕傲月,除了同志友善團體推出相關產品義賣外,那些傳統家庭的守護者也不甘示弱地表示抵制。今年美國麻州 Boston 為基地的Super Happy Fun America在網路上推出了台灣傳統家庭守護聯盟也想不到的(或者是有辦過但很可惜的我錯過了)遊行:

《異性戀驕傲遊行/Straight Pride Parade》

這是反諷,毫無疑問的帶著嘲弄與惡意。這群人在官網上寫著:《It's great to be straight》,設計異性戀驕傲旗幟,更說著:

異性戀是被壓抑的多數。我們將為了展現異性戀的驕傲並且無懼於評斷與仇恨。異性戀終將能像其他性傾向一樣得到應有的權利。

等等,異性戀被壓抑了什麼?

真是個好問題。首先,異性戀們在日常生活裡真的有考慮出櫃這件事嗎?就像電影《親愛的初戀/Love, Simon》裡的這段:

「媽,我有話想跟你說⋯⋯我是異性戀。」

『我的老祖宗啊⋯⋯』

再來,在日常生活裡,男女牽手接吻擁抱已經稀鬆平常,而同性伴侶之間要自然而然地互相牽起手,甚至是當眾接吻、擁抱,真的能被世人逐漸接受了嗎? 我在女人迷發表的這篇「親愛的,讓我們理直氣壯牽起手」讓人淚流的《Hold tight》廣告 ,距今快三年過去,一般民眾對於同性伴侶間在公眾的親暱舉止接受度提升了嗎?

由維珍旅遊/Virgin Travel 所拍的影片裡,把同性伴侶一起出遊可能遇到的關注、歧視給拍出,並反問異性戀們:

每個人在假期裡都該感到愉快,不是嗎?

於是,當這群人真的把異性戀驕傲遊行畫出遊行路線,發布新聞稿宣佈將於2019年八月舉辦終結異性戀歧視的遊行時,網民反應可說是真正的驚呆了,


圖片:黑線為預定的遊行路線

這是一個恐同的_遊行

網路意見多數都像底下這篇 James Fell 所說的:

「沒有人曾告訴過我,會因為身為異性戀而在地獄裡被焚燒」

「我也不會被送去轉化教育課程變成異性戀」

「身為一個異性戀,我熱愛並接受這個身份」

「我從沒有要去爭取或掙扎的事情,因為我是異性戀。」

「因為身為異性戀的特權而感到感激嗎?當然,但是因此而驕傲嗎?並沒有」

這個遊行應該改名叫:恐同者的_遊行

剛卸下美國隊長身份的 Chris Evans 看到自己老家,正要舉辦異性戀驕傲遊行時,也表達了自己的立場:

「Wow!大夥們,太狂的發想了!但是如果我們想想,把《異性戀驕傲遊行》改成:《絕望的遮掩我們有恐同症與同志的想法》如何?」

更在轉貼上面 James Fell 的發文的推文裡補充著:

「如果你還搞不清楚狀況的話,看底下這篇文。你除了感到憤怒(那其實是你自己不了解的事物)之外,可以找尋同理之道,理解這群同志朋友,然後長大吧。」

此外,體香噴劑大廠 AXE 因為在這些討論串裡被點名應該成為《異性戀驕傲遊行》的贊助商,而他們即刻跳出來說:

「我們會在任何相關的遊行出現,但不會是這個。」

面對網民再追問為什麼不支持異性戀遊行,並且被底下這位 Jill 揚言不再使用 AXE 的產品,而 AXE 也回應:

「同志權利是人權,離開吧 Jill。」

雖然遊行路線已經出來,官網也說路線仍待市府批准,而被問到此事,Boston 的市長發出官方聲明:

「歡迎大家加入週末將在Boston 舉辦的同志驕傲遊行,包容多元並一起為了多元與平等奮戰。」

縱然這一切看起來是如此的荒謬又不可思議,但是就像 James Fell, Chris Evans, 乃至 AXE 都在強調應該降低恐同的焦慮,正確認識並試圖接納自己身旁的同志朋友,就像上面《親愛的初戀》所提出的疑問一樣:為何只有同志要出櫃?而異性戀就不須在父母面前要深吸口氣,擔心是不是被家人難以接受自己坦承那非社會預設(defult)的角色?

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《親愛的初戀》裡 Simon 的母親當聽到自己兒子 Simon 出櫃所說那段:

「身為同志是你自己的選擇,但我應該要陪你走過這一段」

「我所見的還是你啊, Simon,我的寶貝兒子,你還是這個家庭的一份子。」

「你可以自在地呼吸了,Simon,只要成為你自己就好」

「你值得你所想要的每件事啊!」

雖然是劇本所寫出來的內容,但我真心期待有那麼一天,每個同志的家人、異性戀朋友都能用實際的尊重包容與接納,而不只因多元性別要求該有的權益就聲稱自己身為異性戀的權益受損,對話不該是口號,理解與尊重更不該只是口號,我們應該建構一個更完善、消弭對立與偏見的社會而前進著:

Stand up for diversity, equality, inclusion, and WHO WE ARE.(推薦訂閱:D&I 策略間