工作上接收到新任務時,你會按部就班地做完,還是會 “one more thing“ 地多想、多做一步呢?《世界一流菁英的 77 個最強工作法》要告訴你,菁英都是如何養成的!

「你自己的工作有『多走一哩路』嗎?」

這是我在多家專業集團(顧問業、金融機構)進行考核的時候一定會問的一句話。

所謂的「多一哩路」(extra mile),是許多家跨國專業集團評定考績時經常會使用的用語。也就是要評定「有沒有比一般人多一點努力」、「是不是非常努力想要超越自己的極限」的心態。

投資業界的前輩磯野先生(化名, 四十歲), 不論是前職或現職, 都以頂尖分析師之姿活躍於職場。磯野先生要離開上一家公司的時候,當時的財務長奉上雙倍薪資,拚命的想把他留下來。

被競爭對手進行挖角面試時,現在公司的執行長甚至還特地從紐約總公司打電話來慰留,是公司非常重視的人才。私底下最愛流連於香港、新加坡、赤坂夜店的磯野先生,為什麼總是能坐穩分析師的第一把交椅?

我詢問磯野先生有什麼祕訣, 他說:「 我是工作和休閒完全切換, 工作上絲毫不妥協。」他還說:「因為我比其他人『多走一哩路』」。不只是磯野先生「 多走一哩路」,如同文章開頭所述, 這是很多跨國專業集團的價值觀。

我前一家公司的考核項目中有一項是:「 你有為『多走一哩路』付出努力嗎?」其他的公司也都有「是否有超越臨界點」、「超越自我極限」的項目。

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「多一微米」的努力正是伯仲之間的勝出關鍵

在每天的工作中, 有沒有「 多走一哩路」, 是日進斗金、到處都很搶手的超級分析師,與薪資微薄、人手不足的時候雇用,景氣不好就被裁員的普通分析師的分界線。

就像一百公尺短跑成績九秒五, 和十秒的人, 年收入差距高達三位數以上。當大家勢均力敵的時候,只要比競爭對手多努力一點點,就會出現天壤之別的成果。

以磯野先生的狀況來說,如果有印尼銀行的投資案,不只是雅加達等大都市, 連鄉下地方的分行他都會去探訪。他會跟在櫃台排隊的大嬸們聊天,「 為什麼把錢存在這家銀行,而不是其他銀行呢?」他所做的調查,是其他人不會做的程度。

那些窩在有冷氣的會議室裡,呆呆看著簡報投影片的競爭對手分析師當然完全沒有勝算。回想一下自己平常的工作情形,你是不是有「多走一哩路」到別人無法到達的地方?

即使無法「 多走一哩路」, 那「 多走一微米」 也好, 一定要隨時捫心自問是否有做出超乎期待的成果。

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平常的工作做超乎期待的努力,即使只有一點點也好,這才是嚴酷競爭下勝負的關鍵。


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