專訪美商中經合創投合夥人Yvonne，深談創業的心路歷程，做事業，首先要謹記初衷並擁有同理心，從回饋社會的角度去看事件，眼界會更高！
一頓商業午餐的時間，我們和 Yvonne 前輩約在台北市一家知名的西班牙小酒館碰面，還沒坐下她便開始招待我們，還介紹厲害的餐廳老闆給我們認識。講話快速、熱情好客且總是充滿能量的 Yvonne（陳儀雪），目前為美商中經合創投合夥人，投資遍及中、美、台三地，擁有 20 多年國際通訊產業及投資成功的豐富經驗，在創投界相當活躍，可說是台灣新創圈的重要推手。
台灣新創團隊
午餐吃到一半，我們一邊吃一邊迫不及待的向 Yvonne 提問大家最常問投資人的問題。「身為投資人，你都怎麼看台灣新創團隊？」
人無遠慮必有近憂
Yvonne 認為自己在看團隊的產品或服務時，主要重視「好」這個字，看重那些「能為大家所用」，能被定義為「好產品」或「好服務」的項目，而且這些項目通常沒有太多的使用限制，能夠突破國界被眾人所使用。
而當我們問及台灣新創圈最近的投資概況，Yvonne 提到中經合其實也投資相當多台灣新創，例如咖啡秤 Acaia 與虛擬空間設計軟體 iStaging 等。她認為許多新創在台灣已經做得相當出色，但還是有很大的進步空間，希望這些台灣新創團隊不要只安逸於現在的環境，只想做台灣市場沒有不好，但除了現有的客層或領域，創業家還是可以再多思考是否還有其他的成長空間。
畢竟社會一直在進步，科技日新月異，行動上網的速度在短短十年內從 3G 進展到 4G，甚至即將到 5G，許多獨角獸公司也都是在這短短十幾年內誕生的，這樣的網路科技發展速度讓許多原先看起來已經很夠用的服務，都需要隨著社會的快速變遷而做出因應的更新與成長。
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你有 Community Style 嗎？
「你創業的初衷是什麼呢？」Yvonne 在跟很多新創團隊的創辦人或團隊成員接觸時，發現許多人都「忘了要有同理心」，也就是忘了要有 “Community” 的概念。在訪談當中，Yvonne 多次強調創業家應該都要有「回饋社會」的心態，當我們生在世上，許多的資源取之於社會，用之於社會，希望新創公司都能有更多的回饋精神，展現「責任感」與「使命感」，創業的眼界可以更廣、高度可以更高。
潛在投資人與團隊的關係
當然大家都希望獲得投資人們的青睞，網路上已有許多人分享募資的 SOP 與準備細節等注意事項，而在這過程中，Yvonne 通常怎麼看潛在投資人與募資新創團隊的關係呢？
Yvonne 覺得看潛在投資人與募資新創團隊，重點就是 Resource Allocation（資源分配）。大家都說 Venture Capital is “People Business”. （投資就是關於人的生意），所以投資人扮演的角色，就是即使這位投資人只出 10 分力，對他所投資的團隊而言卻有 300 分的效果，反過來新創團隊在找投資時，要找的不只是資金，更要找能夠幫助公司在各方面加速發展的投資人。
Yvonne 也希望跟新創團隊說明，如果談到最後沒有投資人投資自己的想法或團隊，千萬不要氣餒，因為「不是每個投資人都懂所有的技術跟專業項目」，投資人們來自不同的領域跟背景，通常會投資自己比較懂的領域。
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「我怎麼能確定這個點子是不是真的無法做起來呢？I could be wrong.」Yvonne 自己在省視新創團隊時，會尊重每個創新的點子，從來不會去打擊或批評團隊，因為她知道自己不是萬能的，不可能知道所有的事情。她以自身經驗為例，提到自己過去也遇過一些很棒的創業家，雖然自己沒有投資對方，但是仍舊樂於分享自己的經驗，因此他們到現在都還是很好的朋友。投資的重點是新創團隊有沒有找到「普世價值」，以及投資人的加入對團隊是不是有「加乘效果」。
用心就對了
美好的時光總是過得特別快，就在餐點即將上桌完畢之前，我們最後請 Yvonne 和我們分享要給新創團隊的一句建議。
「用心就對了！」看似簡單又好像理所當然的話，Yvonne 認為很多團隊仍舊讓她覺得不夠用心。她強調天下沒有白吃的午餐，不論創業家是對自己的產品服務，或是對自己的創業團隊有沒有用心，是她感受得出來的。或許有些創業家會認為自己很用心卻沒有結果，Yvonne 鼓勵新創團隊「只要你用過心就會有累積。」
就像她在看團隊時，會去思考未來的社會或科技發展會如何變化，再來看看這個團隊適不適合投資。新創團隊也可以讓自己將眼光放遠，從未來倒推回來看現在的自己跟團隊，終將發現很多事情沒有很難，重點是「有沒有用心」。