當一群姐妹在討論男人時，總是不免俗的，會談到何謂「好男人」。但什麼是「好男人」應該具備的特質呢？
打從我抱著大無畏的精神步入婚姻後，越來越多的好姊妹們對我說「真羨慕妳，我也好想嫁人！」然後就會聽到「為什麼附近都沒有可以嫁好男人了？」這個疑問句。人家說情場如戰場，也說商場如戰場。依照 A=B, B=C 所以 A=C 的邏輯看來，情場基本上就是商場，那麼找個好男人，不過就是商場上的第 101 課程，也是一種特別專案管理（Project Management）的技巧罷了！
先幫大家複習一下，在傳統的專案管理學說中有五個階段：啟動（Initiation）、規劃（Planning）、執行（Excution）、管控（Monitoring and Controlling）與結案（Completion）。以及五個需要管理的變相：時間、成本、質量、範圍及風險。以下我會以時序的階段任務，搭配著專案管理變相，和各位討論找男人這個人生重要專案！
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Project initiation stage 專案啟動
計畫啟動，這部份不用多解釋了吧？打從妳對著藍天說「啊… 好想結婚！」這個專案就正式啟動了。接下來就是設定目標期待值，告訴大家（還有說服妳自己）為什麼要支持這個專案。 為了杜絕家人的持續催婚？ 為了搬出家裡生活？ 為了避免兩地相思之苦？還是為了有經濟上的可靠？
這個提案（Proposal）的步驟非常重要，因為找個好男人嫁，絕絕對對不是兩個人的事情而已。特別在咱們這個充滿中國傳統道德束縛的社會中。妳的期待目標有越多的利益（Benefit），絕對得到越多股東（stakeholder）的支持，對妳的專案越有利！
Project planning and design stage 專案企劃
在計畫（Planning）的階段，我們要確認終極目標——不是結婚，而是跟「誰」結婚，這時候最好加入五個變相中的質量（quality）、時間（time）和 成本（Budget) 一起分析。
質量，指的當然是 quality of your man。要找一個有夠質感的男人，妳得要學會優先化（prioritize），妳得要非常明白自己的需求。想像自己在經營一家非常高級的俱樂部，妳可以有非常多入會資格的條文，但是有些事情是彈性的，像是衣著整齊的部份，就有雅痞風格，紳士風格，學院風格等等，但是入會費這點，可能就是無法妥協的。列出自己對於質量的需求，非常清楚傳達給有機會的對象知道，別抱著來日方長的心態，依照姊妹們的經驗，越到結婚才提出的要求，越不容易革命成功！
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時間考量方面，結案日當然就是大喜之日囉。有一套非常簡單的運算邏輯給大家參考，就是設定人生的里程碑（milestone）。例如: 妳打算幾歲生小孩？如果妳第一個小孩要在妳 32 歲的時候完成，那麼 31 歲得要懷孕，初估個一年左右的兩人時光，那麼妳最好就是在 30 的那年結婚。用里程碑的邏輯加上倒敘法來規劃，不僅可以增加結案（project completion）的迫切性，也可以在充滿不可掌控因素的人生旅途中，稍微有點自主性！
接下來就是成本預算，這部份是現實的。雖然因為愛結婚兩個人共同打拼生活真的是一件非常浪漫的事情，但千萬別以為二人世界只是多雙筷子吃飯而已，通常小倆口遇到的人事管銷支出絕對多過單身時。錢這檔子事情，有就是有，無就是無，這是簡單數學問題！雖然愛情會讓人沖昏頭，但千萬要先非常實際的想像自己未來的生活，把成本預算的考量放入專案計畫中喔！
Project execution and construction stage 專案執行
經過縝密的計畫階段後，接下來就是執行階段，而其中最重要的變相就是範圍（socpe）。在專案管理中的範圍指的是為了成功實現專案目標而所規定或控制的項目，在愛情專案中，可以控制的範圍就隱藏在交往的各個時刻中。
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簡單來說，如果妳想找個好爸爸型的男人，妳們可以去公園約會，觀察他在被盪鞦韆的小孩踢到時的反應；或是妳喜歡有哲學家性格的男人，那麼就去看一場爭議性十足的電影，接下來跟他討論兩個小時生命的意義！總之，就是依照妳的好男人資格表，設計出妳自己的考題，讓這位潛力股過關斬將，贏得美人歸！
Project monitoring and controlling systems 專案風險管控
風險管控是個非常重要的議題。在經歷過這麼縝密的思考邏輯和沙盤推演後，這個男人會不會一下子崩盤，這就是風險。他會不會突然跟前女友舊情復然？有沒有難搞的家人？ 有沒有把妳放在人生規劃中？ 雖然在生意場上高風險通常代表了高投資報酬率 ，但聰明的女孩兒要在交往的過程中一一檢視並確認自己是否可以承擔風險。
Project completion 結案
結案的階段嘛。我想，就開香檳慶祝賀！還有上漂亮的白紗，親友的祝福，夢幻的教堂和站在那頭的好男人。 恭喜！希望每個親愛的，都能執子之手，與子偕老。