女性領導人，是一個比領導人還要難以勝任的位置。當女性負責帶領一個團隊時，或許不知不覺地會為了挑戰社會既定成見，而過分強悍、過分尖銳。其實，我們忘了，女人不只一個樣子，女性領導人當然也不是。世界上只有一個人可以定義女性領導人是什麼樣子，那就是正在執行的、我們自己。
「依我看來，幾乎所有在上班的女性，都還太天真，對，妳也一樣。」
在某個聚會裡偶然遇到的一位女性領導人，就像這樣揮刀相向，說出這樣「狠毒」的話語。我完全沒有受傷。我反而是在聽她不斷說著「我是多麼努力才走過來」的艱苦歷程、自己的功績相關的炫耀故事、同業者的壞話時，邊想著「這個人為了在以前的男性社會中，不被看不起，披著『盔甲』戰鬥到現在吧」，邊抱持「她要不就是沒有身為女性領導人該有的『美學』，要不就是設定了偏頗的目標」。
現在五、六十歲的女性，在結婚、生小孩就離職已成慣例且幾乎沒有女性管理職的時代裡，要與瀰漫在公司和企業內那種「女性還沒被認可，完全不能信任」的偏見對抗，想必歷經了很多苦難。或許面對那些頭腦固執的人們要表現出「我也很行！」的堅強的一面，有時對某些事覺得「那樣做很奇怪吧！」為了矯正不合理的事而抗爭，才能存活到今天。結果在不知不覺中，為了保護自己，就會帶「毒刺」，對別人也會吐出「毒刺」，我認為應該是這樣。
她們的時代還沒有職場騷擾、性騷擾等詞彙，在她們眼中，看現代工作的女性或許會讓她們想說：「因為有我們辛苦過來，妳們才可以像現在這樣輕鬆工作」「不要因為辛苦一點就想依賴別人！」她們為了不被人看不起，必須特別製造出可怕、壞心眼的氛圍。
或許人的年紀越大，越容易帶刺。
因為她們不只看到人性中或社會上好的部分，接觸到黑暗面、不合理部分的機會也增加了。正因為我們總是和毒刺共存，所以才更需要保有自己的「美學」。保有「美學」就是想要優雅生活著。依照「我想要變成這樣」「我想要過這樣的生活方式」的價值觀行動。
我們抱持著身為一個人的美學、身為母親的美學、身為領導人的美學等各種美學，才能讓方向正確，更接近「理想中的自己」。
我到目前為止看了很多女性管理職和女性社長，認為可以把她們分為兩類。其中一種類型是可以看得出某些毒刺的女性領導人，她們站在優勢立場，炫耀一些事，如果別人有點過錯，她們就加以奚落，是讓人覺得有點緊張感的女性。她們是因為害怕別人，不想被人陷害，所以抱持毒刺，不過因為她們不信任周遭的人，抱持的毒刺會讓人離得更遠，讓人厭煩，變得無法建立起信任關係。
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相反的，也有完全看不到毒刺的女性領導人。這些女性們非常自然開朗，和她們聊天會很開心，完全沒有讓人討厭的氛圍，她們會接納別人、信任別人，所以可以和周遭的人們共存而生活。因為她們對周遭有愛，所以身為「受人喜愛的女性領導人」，她們的存在本身就受到極高評價。她們並不是沒有毒刺，而是自然地把那些毒刺轉化成「機智」的技巧。
例如即使有大叔主管直接跟她說：「妳總是穿著長褲，一點都不性感」這種性騷擾的話，她也會回：「哎呀，○○（對方的名字），你不也總是穿著長褲嗎？」這就是把「你這老頭別看不起我」這種懊惱瞬間轉換成「機智」。而且，越是有目標及熱情的一流領導人，越是這種讓人看不到毒刺的類型。
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當然，也不是說帶刺的女性們就沒有熱情。反倒是她們有超乎一般人的熱情，可是，那些熱情之所以無法傳達到部屬心中，是因為她們有著「領導人就是要很強」「要很完美」這樣的壓力，而變成採取壓抑自己想法的行動。
身為一個領導人，沒必要完美無缺。也沒必要變成優異的人。
之後大家都有可能會擔任各種領導人，像是某個企劃領導人，或是小團隊的領導人，大至整合很多人的管理職。此時，你可能會認為「我沒辦法勝任」而退縮。不過，好不容易才有的機會，希望你能把握住。
理由並不是因為當了領導人就有比較大的自由調度空間和決定權，或是收入增加......等利害關係，而是身為一個工作人可以更進階，藉由做好工作，遇見新的世界、新的自我。地位可以使人成長，當上領導人後，「原來是這樣啊」，會體認到一些以前沒看到的事物，也會看到周遭人們的優點，讓這些優點展現、負責解決問題、描繪團隊的未來展望並和成員共享、站在別人的立場思考......可以透過以前當別人部屬時感受不到的各種事情，再次發現工作上有趣之處，也可以鍛鍊品格。
既然都生在這世上了，難道不想盡最大能力活出自我嗎？我希望今後有越來越多抱持自己的美學、自然開朗穩健且輕快度過人生波瀾的優秀女性領導人出現。