在職場中帶領、管理員工主管扮演的角色是隊長還是教練呢?看作者洪廣禮的分析,看出兩者的差別,邁向領導的另一個層次。(推薦閱讀:主管別做員工的保姆!好的領導從相信開始

對於許多的職場經理人來說,你扮演的角色像是球隊教練還是球隊隊長?

這個問題聽起來很怪,其實這是主管的成長歷程。初階主管通常扮演的比較像是隊長,高階經理人的角色則比較像是教練。(推薦給你:Yahoo CEO Marissa Mayer 給創業家與產品經理者的7個建議

回到古代,大將軍到底該不該上場殺敵?看看楚漢之戰,項羽是親力親為帶兵廝殺,韓信是運籌帷幄卻不親自上場。何者才對呢?最終的成與敗好像提供了一些線索。

格局不同,目標則不同。帶領愈大的團隊,愈不必親自上陣廝殺。
就如同隊長與教練的差別,上陣廝殺的是隊長,在台下運籌帷幄的是教練。

二者的差別,我整理成下表。教練與大將軍的功能有點類似:策略、用人、戰術、布局、激勵與領導。

當你在管理上陷入瓶頸時,看看下表,你是否還在扮演隊長的角色呢?快快跳出來,找出你團隊中的隊長,把場上、當下、執行類的工作交給他。把自己轉型成為教練,觀全局、看未來、用對人、組好團隊、激發他們、給他們更大的挑戰。這個做好了,格局應該會大不同。(eBay 全球 CEO 分享:擁有卓越領導力的四個法則