女人迷的全新識別,為什麼選取「水」和「對話」的意象?在作品成形的當中,又經歷過多少團隊內部的討論呢?女人迷以柔韌如水且創造對話的型態,和你一起往下一個十年前進!

女人迷全新識別上線後,我們向讀者詢問:「新的品牌識別讓你聯想到什麼?」

有人俏皮回覆「氣球」、「墨水」,有人想到「男人女人對話」,也有熟悉女人迷品牌價值的讀者寫下「溝通」、「對話」、「多元共融」,更有我們沒有預想到的回覆如「卵子」、「種子」等。

正在閱讀文章的你,會聯想到什麼呢?

面對讀者這些想像,設計師會有什麼反應?就讓我們邀請,女人迷設計師——許家綸、劉映彣,和我們聊聊更多幕後故事。

女人迷的品牌識別,讓你聯想到什麼?

在瀏覽讀者迴響時,五花八門的聯想刺激了設計師們的想像,家綸笑著點出,有讀者聯想到發芽的種子,「這完全超出我的預想!」雖然與設計概念不同,卻意外地貼合「生命教練」的意涵。

部分讀者則提到「男人與女人」,設計師映彣說起一開始的起心動念:「其實我們有想過要刻意避開性別刻板印象。」在顏色的選擇上,也曾擔心橘藍色調,陷入二元性別的架構。

「但後來我們討論,顏色本就不屬於特定性別,」設計師家綸認為,刻板印象是經年累月的文化塑造而成,這正是女人迷想破除的框架,提供讀者更多元的視角,「我們最想傳遞的是,讓不同的聲音可以在這裡溝通、對話。」

對於讀者的聯想,映彣也提出另一種思考角度:「藍色與橘色是對比色、是光譜的兩端,讀者聯想到男女也是性別光譜的兩端,其實也不難預測,而我們不就是想讓不同多元的聲音,在這邊對話嗎?」

透過這次與讀者的互動,讓讀者說出自己的想像、在意的價值,女人迷的品牌識別有更多的想像空間,也和我們一同成長的讀者們,一起創造影響力。

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為什麼選取「水」和「對話」的意象?

「挑選過程就像漏斗,透過眾人意見,慢慢成形。」——女人迷設計師 許家綸

除此之外,有讀者好奇設計師為什麼以「水」和「對話」的意象,設計出現在的品牌識別呢?

家綸和我們分享他創作過程所使用的工具與方法,「我會先找出核心關鍵字,」透過訪談團隊成員以及品牌價值延伸。舉例來說,女人迷的理念為「多元共融」,設計師運用心智圖,聯想延伸字詞,找出合適的視覺符號。

至於為什麼是水和對話?家綸說:「有些概念傳達不夠強烈,或傳達不到位。」他拿出過去曾考慮過的關鍵字,如宇宙、英雄,在心智圖階段,便發現離品牌核心價值太遠。

同樣的,就算選了「水」作為關鍵字,水的型態多元,也可能產生不同的表達意象。因此,設計師會將概念草圖化,在感受圖形與女人迷間的連結,陸陸續續收斂,變成現在的樣子。「挑選過程就像漏斗,透過眾人意見,慢慢成形。」

關於對話這個概念,家綸說:「對話一直是女人迷在做的事情,毫無疑問是可以選進來的元素。」映彣則回憶起 2020 年女人迷舉辦 GWIS 彩排結束時,夥伴團團圍住彼此、互相鼓勵。夥伴間的溫暖對話與扶持,烙印在映彣的腦海,「對話」成為她覺得是女人迷的重要元素。

關於設計歷程與團隊溝通⋯⋯

「品牌的製作過程,都是不同聲音交流的過程。」——女人迷設計師 許家綸

不少讀者也好奇設計師花了多久時間翻新品牌,以及在這個過程有沒有什麼快樂或感到困難的事情?

家綸與映彣盤點了設計時程,從概念生成到定型,再到團隊討論、辯證,最後定案上線,歷經將近一年左右的時間。其中映彣提到,設計歷程與團隊溝通是交織並進的過程。

「我們需要先和團隊溝通,為什麼女人迷需要做這件事。」家綸與映彣回憶起這個過程,他們一對一訪談各個不同部門的成員,了解「女人迷」對夥伴的意義。這過程,也是品牌在進化的路上,再次凝聚共識的挑戰。

「在品牌翻新時,我們需要先建立夥伴的安全、信任。」透過品牌識別開啟了討論,讓夥伴對新識別有共同願景想像,在願景之下展開對話。在這過程中,兩位設計師特別想感謝創辦人瑋軒與策略長士棋的信任,讓他們有足夠的空間發揮,將品牌推向下一個十年。

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除了個別展開對話外,團隊也進行了「精神定義工作坊」,汲取夥伴在女人迷的故事和經驗,「那次的工作坊很溫馨,」家綸說,不只有品牌重塑的溝通對話,夥伴也分享在每個崗位上遇到的感動故事,「有社群夥伴分享,每個禮拜都會收到兩、三則讀者來信,感謝女人迷在他們低潮時帶來的陪伴感。」工作坊的舉行,凝聚夥伴的共識,更加堅信女人迷想要長成的模樣。

最後一次溝通,則是邀請所有夥伴一起票選品牌主色。透過兩種版本的選擇,找出更適合女人迷視覺意象。

「品牌的製作過程,都是不同聲音交流的過程。」雖然過程中,有挑戰、有擔心,但對家綸與映彣來說,設計師可以做的就是,讓讀者快速建立起新的記憶,將女人迷的品牌信念傳遞出去。

「很多事情的發生都是『選擇』,品牌重塑也是。」透過團隊的共同篩選、協力,女人迷全新識別,以柔韌如水且創造對話的型態,往下一個十年前進。