地位與權力不足以驅動女性，女性 CEO 在意的是打造工作價值

聽聽這些數字。

根據世界經濟論壇釋出的 2017 全球性別差距報告，目前全球男性平均年收入為 2.1 萬美元，女性僅為 1.2 萬美元。薪資角度實現完全的男女平等需要再花 100 年，而職場角度實現男女平等則需再等217年。

女性年薪偏低的原因，除了過往猜測的同工不同酬因素之外，也因多數女性皆被分配到低薪或無薪工作。

《哈佛商業評論》報導，世界前五百大企業裡，僅有 6.4% （32人）為女性 CEO 領導，這個比例儘管低得可怕，已是 21 年來的新高。

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洛克菲勒中心近期釋出研究專案，採訪 57 位女性 CEO，分析個人奮鬥史與職涯進程，解碼成功因素，希望幫助企業更早認出協力組織成長的可能女性領導人，並且確保女性在未來，能享有更好的職涯安排。

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研究專案得出了幾個深刻觀察，整理成以下六點，

女性有更漫長的職涯，因為多數女性被視為協助角色

「相較於男性，女性在成為 CEO 之前，通常做過更多職場角色、待過不同公司、做過不同產業。這世界有足夠的位置給不夠優秀的男人，卻經常沒有同樣的位置給優秀的女人。」

女性通常得更認真，表現得更出彩，工作得更久，才能獲得與男性同樣的位置。這些女性 CEO 共同的觀察。其中一位表示，陞遷的延遲常讓他感到焦慮，另一位則指出，「多數女性還是被『理所當然』地視為組織『協助』的角色，在她們得到應有的職位前，她們得花十倍力氣證明自己，這也是為什麼女性的職涯都更漫長的原因。」

簡言之，為達到同樣的職涯位階，女性要花更多力氣與時間。

地位與權力，不足以驅動女性，女性在意的是價值

「地位、權力、獎賞並不足以吸引女性做領導職，真正讓她們有動力的往往是與人合作，以及承擔責任。」

有野心的女性，同樣也會猶豫於自我推薦，因為她們的動力更多不是來自於個人，而是團隊，她希望自己能貢獻價值與建立文化。超過 2/3 的女性 CEO 表態，驅使自己前進的理由是「價值」，以及深信自己能對所服務的群體產生正向影響力。1/4 的女性 CEO 表示，覺得自己所完成最重要的成就，就是打造正向的團隊文化。

其中一位 CEO 說得非常清楚，「當然，你公司賺了很多錢，你達到了所有目標很棒。但是，你做了什麼？你為了你服務的群體，為了跟你工作的團隊，妳還做了什麼？」

重要特質：勇敢、敢冒險、彈性、處理模糊地帶

「這些女性 CEO 有共有特質，勇敢、敢冒險、彈性、能夠處理模糊地帶，使她們更容易成功。」

這同樣也是當代領導者該具備的特質。其中，能夠處理模糊地帶與複雜事物的能力，經常是在勇於冒險裡頭煉成的。

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女性不會認為自己必須全知，她舉手發問

根據調查，女性 CEO 通常更為謙遜，更能表達對團隊的感激，並且會將功勞歸功給團隊。過往的資料經常顯示，女性 CEO 在自信的表現遠遜於男性，她們無法對自己做的決定有百分之百的信心與掌握。一位女性 CEO 回應表示，「你得到一份工作，事實是，你還有很多要學，你並不全知。勇於舉手發問是個能力，不該被視為缺點。」

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女性 CEO 展現高度的權力共享，也有高度自覺，自己不該是決定公司未來的唯一一人。

儘管有才能，女性多數認為自己不適任 CEO

在 57 位女性 CEO 中，僅有 5 位表示，自己一向都想當領導人，而有 3 位表示，自己從未想過當領導人，接下這份工作全然出於責任心，剩下的 2/3 表示，自己從未想過能擔任領導職，直到有人告訴她們。這樣的訊息，多數來自她的管理階層。

「在老闆告訴我，我很適合領導之前，我完全沒想過要擔任任何管理職，更別說是 CEO 了。我只想要在個好的公司，做個好的工作。那次談話，讓我重新檢視對於自己的定位。」

公司除了能更早地發掘潛力女性外，也該提供女性更多導師與榜樣，協助她們有更多的機會，並對自己有更高的期許。

女性常成為企業的待罪羔羊！玻璃懸崖 Glass Cliff 陷阱

研究顯示，女性常在企業與組織危急存亡之際，被選任為高階領導人；或是更容易擔任必須面對較高失敗風險的領導職位。

玻璃懸崖現象，是女性大展身手的絕妙機會，畢竟尋求挑戰與冒險，以及在危急時肩負責任，是這群女性 CEO 的共有特質，艱困的情況，是領導者的試煉，甚至失敗，也為領導者未來的成功鋪路。

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玻璃懸崖現象，同樣也是雙面刃。當女性承擔著更高的失敗風險，卻被要求同樣的成功機率；當男性待在安全選區，女性置身前線，如果女性在這樣的前提下，沒有成功解決問題，人們也傾向認為是她的能力有問題，將女性視為企業失敗的待罪羔羊。

女性領導人常只有一次機會，而玻璃懸崖現象，讓這樣的機會更快消失。

世界經濟論壇指出，改善性別平等狀況可帶來巨大經濟紅利；我們要進一步地說，改善職場的性別權力分配不均，將有可能帶來重大的商業突破。

承認女性的力量，讓她站到應當擁有的位置；給予女性機會，讓女性得已一展長才；讓女性與男性公平以能力競爭，會是未來企業進化的一大重點。