作者 Michelle Sun 寫四個關於創業的迷思，所有創業的夢想與願景，皆需從工作中的細小環節堆疊起。
我們這個時代，多認為創業是一件很時尚的事。
First Code Academy 將滿五歲，雖說我不是創業專家，但我很享受於和各個想創業或是已經在創業的人們，討論職涯轉換的掙扎、創業的契機等多面向的過去、現在和未來。
創業圈的緣起與現在
在高盛擔任分析師時，我負責研究科技和網路相關產業，當時的我因見證科技為生活和世界帶來的巨大改變，因此希望有機會加入科技新創，如 Tencent、Alibaba 和網路遊戲公司等。
沒有編程學習經驗、產品開發和行銷等相關經驗，我第一個創業在九個月後宣告失敗。
5 年前，我帶著更謹慎且宏觀的步調與願景，創立了 First Code Academy。雖說決定全職投入 First Code Academy 的創建時，已是抱著審慎的心情在計畫與執行，今日回首，還是發現許多關於創業的迷思。
四個創業的迷思
1. 被大量報導的造神
創業正熱，創業家會被雜誌報導、上電視做訪問更出現在廣告之中。然而，當事業開始運營，創業者所做的每一件事，都是為了讓事業往前。在聚光燈下訴說夢想的同時，我們也須維護辦公室的整潔、隨時扛起離職員工的所有代辦事項，並妥善地面對特別難服務的客人。我身邊許許多多的創業者，無不奉獻了自己的生活和家人相處的時間，甚至是健康，只為讓自己的公司能正常運作。雖說沒有創業者，也不會有這個新的事業和機會，創業家仍需要在每件小事上親力親為。
最巨大的夢想、最美的遠方，皆需從工作環節中最小的細塵裡堆疊起。
2. 光鮮亮麗的工作狀態
人們常常認為，創業者的工作生活就像是一座理想樂園，辦公室有一座棒球台，每週五都有同歡啤酒大賽，而近年來因共同工作空間的興起，這些想像稍微向真實靠近了一些。
共同工作空間和其他育成空間之所以創造這樣活躍的環境，源於新創公司需要高強度的創意討論與激盪，並需要長時間的待在辦公室，我記得當我初創 First Code Academy 的前 18 個月，我沒有放過一天的假，而這絕對是自願的，因為每天有太多的事情需要完成。
3. 資金
Techcrunch 和許多其他的科技新聞，報導了許多新創獲得各國資金的好消息，然而不在報導上的其他新創公司，卻面臨嚴重的財務困境。若有一個成功獲得 25 億投資的新事業，就可能有 100 個其他新創公司正在最後一搏或倒閉。若希望事業可以穩定獲利，一個最好的賭注是專業且長遠的規劃自己的財務計畫。
4. 退場計畫
每個新創都經歷過各種大起大落，若抱著融資後就華麗退場、炒短線的想法，就與當初決定創業的初衷，和為何一個事業值得存在——給客戶最有價值的服務背道而馳了。
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創業者的真實告白
卸下外表的光鮮亮麗和資金，創業的本質是什麼呢？
對我來說，創業是一件很務實的事，創業者需要找到自己創業的使命，那件世界上只有你能做的事情，而我將於下篇文章和大家分享，我的創業使命。