2011年末,廣告界的重量級人物—孫大偉,在眾多好友的祝福下畢業了,也讓這本真實紀錄著廣告頑童對於生命的獨特觀點的《往前往後都是團圓》得以問世。為此,我們特別專訪了與他亦師亦友的偉太廣告的周筱俐董事長。

 

這一天下午,我們輕裝出發,前往位於大安森林公園旁偉太廣告的辦公室。在出發之前就已經知道,偉太的同事因為孫大偉的帶動,都蠻喜歡自行車的運動。這在從電梯門打開的第一時間看到停在公司前面的自行車數量就馬上可以感覺到那股充滿青春熱情的騎士活力。

 

對於廣告人,總覺得給人一種強勢高不可攀的感覺,但聽說偉太廣告是一間相當不一樣的廣告公司,因此在見到周董事長之前我們依然抱著忐忑不安的心情。就在踏進偉太廣告的會議室等候的那段時間,我們發現了相當有趣的現象,那就是會議室的天花板上貼滿了廣告文案和一些報導,讓人不禁感覺到當初在設計辦公室的時候的用心,希望隨時都可以刺激一些靈感。

 

 

最後,我們終於見到了周筱俐董事長,自從見到的那一刻起,我們原本心中那塊忐忑不安的大石才終於輕輕地放下。我們先簡單地閒話幾句之後,隨即開始了我們的訪談:

 

Q1:身為一個廣告人,是什麼樣的力量讓他在急診室這樣生死無常的空間裡,還能夠有這種死都不忘和工作有關的聯想。

 

我想這個跟廣告這個行業本身有關係,我們常常在入了這行之後才發現,廣告其實實務比理論還要重要。因為在市場行銷上每個變數都在互動的一個狀態,環境在變,商品在變,有時候還要面對許多突來的危機。變成說在這個行業當中,工作與生活的關聯性是相當高的,甚至很多時候工作與生活是沒有辦法分開的。像我們公司之前去日本旅遊的時候,常常就會發現同事他們會帶著當地跟他們自己負責的業務有關的廣告或文宣回來,甚至是負責汽車或者是零售通路的同事,還會主動安排時間到當地的汽車經銷商以及超級市場去觀察。就是說,即便是在玩或者是休假的時候,也會去關心這些訊息。這跟別的行業不太一樣,這是沒有辦法說下班之後就可以關機切斷所有與工作有關的連結,尤其是越資深的廣告人這樣的情況越明顯。

 

而對大偉來說,更是如此。他的腦袋隨時都在動,尤其他很擅長跳躍式的思考,他是隨時隨地都能夠思考關連性的人。他不會去連貫性的思考一件事情,有時候前一秒在講這件事,下一秒就跳到其他的事情上面,而這個對於一個創意人來說是相當重要的,也因為這樣,他才能總是擁有源源不絕的創意。所以說,他不會說在醫院面對生死大事的時候去思考要如何交代後事,接下來要做些甚麼,反而是馬上跳出一個產品或廣告。他是平常走在路上看到甚麼就會聯想到哪個客戶的案子可以使用的那種人,這是已經根深蒂固的成為他的人格特質,我想這也是讓他在這個關鍵的時候還能不忘工作不忘創意的原因。

 

 

Q2:能不能談談這個已經「成年的問題兒童」在醫院裡面搞出了些什麼問題,讓您最印象深刻的是什麼?

 

最印象深刻的就是在醫院要電視看的那一段,他跟護士要一部電視來裝在天花板上看,護士愛理不理他的,在他百般糾纏之後受不了,帶來醫院上層的意思,說明了電視磁波會影響到重要儀器的關係拒絕了他。(這時我們指著會議是天花板上的廣告文案,問說:「就像是天花板上面要放這些文案一樣吧?隨時都要有靈感的刺激。」)

 

另一段就是他談到醫院伙食完全不讓病人擁有對於生存的渴望那裏,這讓人真的能夠感受到我們社會對於「專業」的堅持而往往忽略的消費者的感受。因為執著在專業上,反而少了有更多機會去擴展更多的可能性。(問:如果能夠去監獄體驗的話,他應該會很有興趣吧?)

 

 

Q3:您覺得在醫院裡的孫大偉和平時工作中相處的他,有沒有什麼不一樣的地方。

 

沒有甚麼太大的差別,他在工作的時候也是這樣,他已經習慣每分每秒都在觀察,並且思考著每件事情的連結。在醫院裡面的他,就跟在工作的時候的他很像,總是在做跳躍式的思考,隨時隨地都在觀察,把周遭事物和過去的經驗作連結。就像前面說的一樣,他已經完完全全地沒有辦法把工作和生活分開,就連在醫院也是一樣。

 

 

Q4:當他從鬼門關前走一遭之後,對他的工作以及同事和員工有沒有什麼影響和改變。他有沒有跟你們提過這些事情。

 

變得比較仁慈一些。因為他的個性是相當喜歡變動的,他的生活步調很少時候是穩定的,而這樣對於他的心臟是負擔很大。所以說,當他回到工作上之後,他變得比較溫和一些,走路也變得比較慢。他以前看到員工的作品很糟糕的時候會叫人從五樓跳下去,但是在回來之後變得比較溫和。雖然說後來來的小朋友都沒有發現,但是他常常還是跟他們說現在已經改很多了。

 

還有一點就是他變得比較容易累。因為他在教學上面是很認真的,而講話和演講都需要耗費相當多的氧氣,我們幾個跟他比較久的同事都能夠感覺到他的血液含氧量有點不夠用,雖然說這些是外人可能沒辦法發現的,事實上他是非常辛苦。但是我覺得有被他帶過的小朋友是非常幸福的,他真的是很用心在教學,他會讓你去思考你的前因後果,應該要怎麼思考,所以說這在他從醫院回來之後,我們可以很明顯地感受到他體力很明顯地不夠用。

 

他為了要維持他的心肺功能,每天都要安排固定的時間騎腳踏車練體能。別人都笑他幹嘛那麼認真,他說:「你們都不知道,死神就在我背後追趕我,我不快一點,會被他追上。」

 

另外就是他們家有遺傳性的心臟方面的疾病,他的爸爸和哥哥都是因為心肌梗塞過世的,所以他對這點很早就有意識到。尤其在回來之後,他常常開玩笑說生命無常,也常常覺得自己的時間不太夠。所以只要有任何他想做的或者有興趣的事情,他都會盡快開始去做,不會等太久。

 

我們也都有計畫推動如何將他的精神複製下去,例如說邀請之前曾經跟大偉一起工作過的朋友回公司來舉辦座談,聽當年大偉在廣播節目的錄音,然後讓這些朋友來談談他們的經驗和感受。而當我們在推動的過程當中,發現他許多的想法和觀念,已經不知不覺地在同事的身上「內化」了。

 

 

Q5:能不能談談孫大偉對您來說是什麼?

 

我覺得他對我來說,就像是亦師亦友一樣。當年我跟他一起在奧美的時候,我就一直看到他們那一組的人就一直以做出非常棒的作品為目標,也做出了很多很棒的作品,後來他當上第一個台灣人ECD。而在那個時候,他提出了創建了福委會的想法,後來也真的把他建立了起來,另外就是當時他很早就提倡男子也要有產假的想法,在當時那個時候真的是相當先進的觀念。

 

後來他離開了奧美到了汎太一段時間,之後成立了偉太,那時候我就加入了偉太廣告。他對我們來說,是一個好的夥伴和好的家人,整個偉太的同仁都在這樣的影響下,相處地就像一家人一樣。大家會相互地支援幫忙,我們公司沒有設置總機,因為大家會互相幫忙接電話,彼此會互相關心。

 

偷偷告訴你,其實他很不喜歡人家叫他「廣告教父」。

 

偉太廣告的工作環境,讓大家很容易就可以相互交談

 

 

Q6:他的離開對您來說最大的影響是什麼?對華文廣告圈的影響又是什麼?

 

對廣告圈來講,最大的就是目前面臨一個相當大的人才斷層將很難彌補,所以之前他一直很用心地在推動教育下一帶的廣告人。另外一點就是,他一直相信我們台灣人能夠走出自己的廣告路,我們一定有能力不輸給外國人做出相當棒的廣告。而他從開始從事廣告以來,做出了許多很棒的作品,也因此獲得了很多成就,這直接地建立了台灣人在廣告圈的自信心。

 

對於整個社會都是一個很大的損失。因為他做人正直,又熱愛幫助他人,是個十足的「漢子」。更特別的地方是,他既不愛錢又不愛權,反而因此能夠給人最中肯的建議,結果大家都很喜歡請他給建議。這樣的個性真的是現在這個社會上很少有的,我們的社會需要像他這樣很真的人。

 

大門旁掛著客戶送的「偉太廣告」匾額,旁邊還有「開成立信」象徵著公司重視的精神

 

辦公室門口一幅「一路走來 始終如一」象徵著孫大偉在人心中一貫的性格

 

 

Q7:您覺得看過《往前往後都是團圓》這本書的人會獲得甚麼啟發?

 

甚麼人都可以有所啟發,因為書中所提到的是對於生命以及死亡的態度,從內容來看,是真的非常發人深省的。中國人一直很忌諱談死這件事情,大偉能夠把這件事情用這麼坦然的態度來面對它,包括在這個時候對家人的看法以及如何面對死亡,是非常非常啟發人的。而且在當我們舉辦攝影展的時候,我們發現有許多人都表示曾經受到孫大偉的啟發,還有好多是從來就不認識的人出席來表達感激的心情,是讓我們每個人都能夠有所領悟的。

 

這本書是他的手稿,完完全全都是他自己親手寫的文字。當初出版社在跟我們談的時候,說他的文字跳躍的很厲害,很怕讀者看不懂。但我們在討論過後,覺得這就是大偉他本來的樣子,他平常的時候就是這樣。而且你會發現他的文字很有趣,他總會用他獨到的觀點來看事情。他不會只是平鋪直敘,而是他會去用其他的例子和連結來說明他所看到的事情。因此,這本書可以讓讀者很清楚地認識到孫大偉本人。

 

這是《往前往後都是團圓 珍藏時光鐵盒版》的內容物,鐵盒由聶永真設計

 

 

本文轉載自 ㄇㄞˋ點子